【摘要】 辦公樓門禁管理辦法 辦公樓門禁管理辦法篇一一、門禁卡的領(lǐng)用。門禁卡由辦公室統(tǒng)一制作、管理,發(fā)放給工作需要領(lǐng)用的員工。員工在辦公室領(lǐng)取門禁卡時,辦理相關(guān)確認領(lǐng)用手續(xù)。 二、門禁卡的補辦。使用不當(dāng)...
2025-09-19 21:48
【摘要】第一篇:黨政辦公室管理辦法 黨政辦公室管理辦法 為適應(yīng)新時期公路事業(yè)發(fā)展的需要,進一步增強辦公室人員的創(chuàng)新與服務(wù)意識,全面提升辦公人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,更好地發(fā)揮辦公室在各項工作中的作用,黨政...
2025-09-24 19:21
【摘要】 北京協(xié)和醫(yī)院規(guī)章制度之醫(yī)用耗材管理辦法 醫(yī)院醫(yī)用耗材管理辦法 一、總則 (一)為進一步規(guī)范我院醫(yī)用耗材管理,切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械...
2025-09-19 21:22
【摘要】 第1頁共14頁 資金管理辦公室管理辦法 總則 為了規(guī)范培訓(xùn)中心資源的合理配置和有效利用,降低設(shè)備采 購成本和使用成本,提高培訓(xùn)中心經(jīng)濟效益,根據(jù)國家法律、法 規(guī)以及公司各項設(shè)備管理規(guī)定,...
2025-09-10 21:21
【摘要】辦公室內(nèi)務(wù)管理辦法一、院辦電話處理㈠接電話、姓名,重要通話內(nèi)容應(yīng)做好記錄,并提出擬辦意見。,應(yīng)問清對方單位并記錄部門、姓名、電文,然后及時報告院辦主任,轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。來電記錄表密級(絕密、機密、秘密、普通)緩急(特急急一般)來電時間年月日時分來電號碼來電單位聯(lián)系人來電內(nèi)容
2025-04-12 01:51
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站辦公室考核管理辦法為維護正常辦公秩序,進一步強化公司管理,使辦公人員工作效率最大化,同時,也為了最大限度的激勵辦公人員的工作熱情,現(xiàn)根據(jù)公司實際情況暫行出臺此考核管理辦法,后續(xù)將根據(jù)具體實施情況再行修改完善。其它未盡事宜依據(jù)《員工手冊》執(zhí)行。本考核管理辦法分為:
2025-02-10 06:38
【摘要】耐特汽車電子有限公司文件編號NITL-01WP-010A版次A/0文件名稱低耗品、辦公用品管理辦法頁次1/6生效日期2020年10月1日一、目的為規(guī)范公司非生產(chǎn)性低耗品、辦公用品、生產(chǎn)性低耗品的采購與使用,使之既滿足各部門人員工作需
2024-11-13 21:28
【摘要】辦公室督辦管理辦法 為提高工作效率,確保按時、準(zhǔn)確完成各項行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,特制定本辦法?! ∫弧⒍睫k內(nèi)容 對行領(lǐng)導(dǎo)以各種形式交辦的事項,分行辦公室應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容及要求,按照分行各部門職能分工,指定經(jīng)辦部門限時完成。 二、職責(zé)分工 (一)辦公室是處理行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的歸口管理部門,并負責(zé)對交辦工作進行綜合協(xié)調(diào)督辦落實?! 。ǘ┺k公室負責(zé)人將行領(lǐng)導(dǎo)交
2025-04-07 20:39
【摘要】辦公家具銷售管理辦法為什么企業(yè)在銷售總額上升的同時,利潤卻在不斷下降?為什么許多經(jīng)銷商虧損慘重,頻頻更換品牌?為什么營銷人才流動加速,影響到整體營銷目標(biāo)的實現(xiàn)?為什么品牌形象難以建立,宣傳費用大量浪費?為什么專賣店沙發(fā)缺少一條腿時,廠家兩個月還不能補發(fā)到位?為什么賣給顧客的產(chǎn)品不是少一包配件,就是缺一塊木板?為什么銷售和導(dǎo)購人員難以把握顧客,一次又一次的成交機會擦肩而過??
【摘要】9/10辦公室安全管理辦法第一章總則第一條為了保證公司辦公室的安全、有效處理安全事故并防患于未然,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)本公司的實際情況制定。第二章進出公司管理第三條公司員工憑門卡進入公司。非公司人員,需征得公司員工的同意,并在其陪同下進出公司。第四條辦公室秘書做好門卡發(fā)放登記工作,見附件一、《門卡登記表》。第五條公司員
【摘要】**公司辦公環(huán)境管理辦法(暫行)一、目的和適用范圍(一)目的1)全面貫徹落實**公司貫標(biāo)工作2)創(chuàng)造整潔、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境3)加強公司文明建設(shè),樹立公司良好形象(二)適用范圍本辦法適用于**公司辦公環(huán)境管理工作二、原則(一)原則按照重獎重罰的原則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考核規(guī)定。三、檢查與考核(一)檢查綜合辦公室組織每月一次定期檢查或不定期檢查
2025-04-07 20:18
【摘要】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費用管理辦法為規(guī)范辦公費用管理,本著節(jié)約成本、合理分配的原則,特制定本辦法。一、本辦法中辦公費用的范圍界定:辦公費用包括:辦公用品費(桌、椅等辦公機具、電腦耗材、低值易耗品)、會議中產(chǎn)生的用品、用具費及日常使用的計算機費、資料費等。二、辦公費用的管理。公司對辦公費用實行包干管理的辦法,具體分配如下:生產(chǎn)部:800元/月;質(zhì)量技術(shù)部(含化驗室)
2025-01-17 23:20