辦公室半年個(gè)人工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評。 在工作事務(wù)的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高。 二、存在的主要問題 在看到成績的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。四抓管理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的管理。 各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家。主要以在會議上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1