創(chuàng)三乙醫(yī)院動員致辭(完整版)
【正文】 一年，這既是 “ 十二五 ” 規(guī)劃的開局之年，又是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。新醫(yī)院將在今年開工建設(shè)，標(biāo)志著我院全體職工多年翹首期盼的遷建愿望將在三年后實(shí)現(xiàn)，同時(shí)在新醫(yī)院三年建設(shè)過渡時(shí)期加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、醫(yī)院上等級、創(chuàng)建教學(xué)醫(yī)院、實(shí)現(xiàn)綜合能力的快速提升等歷史使命將在 xxxx 這個(gè) “ 十二五 ” 開局之年集中體現(xiàn)，醫(yī)院發(fā)展新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，能否開好局，直接關(guān)系到我院今后發(fā)展的前途與命運(yùn)。中醫(yī)藥無論在預(yù)防 第 3 頁 共 8 頁 保健還是臨床診療中均顯現(xiàn)出 “ 簡、便、廉、驗(yàn) ” 的獨(dú)特魅力，而深受人民群眾的歡迎。作為“11+1” 的 XX 縣區(qū)中醫(yī)院還是停留在二甲水平，這與 XX 縣區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不協(xié)調(diào)。 二、中醫(yī)院創(chuàng)三乙工作的可行性 基礎(chǔ)條件基本具備 自 1996 年我院被 xx 省衛(wèi)生廳評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院以來，全院干部職工努力進(jìn)取，尤其是近三年來，我們加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全、深化服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院醫(yī)、教、研、防等各項(xiàng)工作得到了全面發(fā)展， 20xx 年醫(yī)院資產(chǎn) 總值為 xxxx 萬元，到 20xx 年底達(dá)到 xx 個(gè)億，三年增長了 %； 20xx 年醫(yī)院全年總收入 xxx 萬元， 20xx 年達(dá)到 xxx 億，三年增長了 %；20xx 年門急診診人次 xxx 萬， 20xx 年達(dá) xxx 萬人次，三年增長了 30％； 20xx 年住院人數(shù) xxx 人次， 20xx 年達(dá) xxx 人次，三年增長了 ％。創(chuàng)三乙是促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)的基本手段，更是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的有效載體，也是向社會公眾證明其服務(wù)能力和服務(wù)水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志?？傊?，要集中精力解決制約因素，補(bǔ)齊短板，解決問題，確保迎評工作質(zhì)量提升，效率提升。對此，我們要增強(qiáng)信心，鼓足干勁，把政府的要求和社會的期望轉(zhuǎn)化為激勵我們前進(jìn)的動力，我們要腳踏實(shí)地的工作，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，邊學(xué)習(xí)邊整改，及時(shí)溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，服從指揮，步調(diào)一致，確保創(chuàng)三乙工作在分工合作，緊張有序中進(jìn)行，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)迎評任務(wù)。因 此，無論創(chuàng)建三乙能否通過，我們都應(yīng)該擺好心態(tài)，成功了不能沾沾自喜，不成功也不能一蹶不
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