公司行政管理總結(jié)及計劃(完整版)
【正文】 的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督。 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。有一句話說得好。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著今年的到來而逝去。今年行政部將從以下幾個方面著手工作： 。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。 第5頁 共5頁。
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