公司工作計劃安排(完整版)
【正文】 年里， **公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。具體布局為：繼續(xù)在 **、 **、 **、 **、 **五個縣區(qū)全年投資 ***萬元，發(fā)展加盟店 ***戶（戶均 ****元，共計 ***萬元），直營店 **戶（戶均投資 **萬元，共 ***萬元），年配送額為 ****萬元，配送率達到50%以上，其中： ①** 縣投資 ***萬元，發(fā)展加盟店 **戶，直營店**戶，經營品種 *000 余種，配送車 **輛，人員 **人，配送額為****萬元，配送率達到 60%。但由于 第 3 頁 共 7 頁 我公司抵押資產數額不足，貸款工作受阻。 09 年，我們要繼續(xù)選點建設 **戶鄉(xiāng)村直營超市，擴大零售網點布局，使其更加趨于合理。 由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關系，后予以 投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。緊緊抓住這一時機，是實現09 年 “ 開門紅 ” 的關鍵。 我公司的經營網點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間 的相互協(xié)調和財務帳目的準確結算。 九、加強監(jiān)督，廉潔從政。 要傾聽企業(yè)職工的呼聲，關心職工生活，尤其是下崗職工和困難職工的生活，幫助他們轉變觀念，實現再就業(yè)。在企業(yè)經濟效益增長的同時，適度增加在崗員工的工資收入，提高福利待遇。要加強職業(yè)道德教育，警鐘長鳴，常抓不懈。要不斷加強領導班子建設，增強責任感和使命感。再打一個漂亮仗，做到年年 “ 開門紅 ” 。 五、做強配送，周到服務。 根據省商務廳得來的消息， 20xx 年 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 第 4 頁 共 7 頁 還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機會，積極主動地發(fā)展改造加盟
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