保險企業(yè)財務(wù)預(yù)算監(jiān)管(完整版)
【正文】 由一個專業(yè)性的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，而且對于日常管理事物也要進(jìn)行相應(yīng)的處理。在這種情況下，行業(yè)主管部門在進(jìn)行監(jiān)管的時候就會遇到一些困難，而且保險公司在進(jìn)行業(yè)績評估和經(jīng)營管理改善的時候也無法實現(xiàn)針對性。 一、財務(wù)預(yù)算的定義 財務(wù)預(yù)算是反映某一方面財務(wù)活動的預(yù)算，如反映現(xiàn)金收支活動的現(xiàn)金預(yù)算；反映銷售收入的銷售預(yù)算；反映成本、費(fèi)用支出的生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算（又包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算）、期間費(fèi)用預(yù)算；反映資本支出活動的資本預(yù)算等。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)的發(fā)展是離不開財務(wù)預(yù)算工作的，在此基礎(chǔ)上，要不斷提高對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作的認(rèn)識，使全員都能夠參與其中，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣，激勵約束機(jī)制才能夠得到最有效地發(fā)揮，財務(wù)預(yù)算管理才能真正被有效地應(yīng)用，在這種情況下，企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動和實施管理控制才能有更為堅實的基礎(chǔ)。在整個預(yù)算控制中，財務(wù)主要就是對預(yù)算和實績差異因素進(jìn)行分析，不管是有好處的還是存在問題的，都可以在其中找出具體的差異性，并且將分析之后的數(shù)據(jù)反饋到相關(guān)部門，
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