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低壓線損分相線管理可行性分析報告(完整版)

2024-09-27 15:02上一頁面

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【正文】 器及時進(jìn)行更換調(diào)整,可增至一些小型單相配電變壓器。 開展好線損分析,制定降損措施。其次,嚴(yán)格執(zhí)行計量管理制度,建立好動力、照明用戶計量裝臵臺賬,統(tǒng)一按周期進(jìn)行輪換和校驗,嚴(yán)格按照計量管理制度的有關(guān)規(guī)定,對表計進(jìn)行定期或不定期校驗、輪換,確保表計計量的準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)督促檢查管理人員對用戶的計量裝臵的雙封印,對動力用戶的計量裝臵實行集中管理,采取防竊電措施。服務(wù)站應(yīng)建立由站長、營銷管理專責(zé)及有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 以經(jīng)濟效益為目標(biāo),完善線損管理機制,固線損科學(xué)化管理之本。為取得真實有效的可靠數(shù)據(jù),在進(jìn)行過理論線損計算后,還要選有代表性的月份,制訂出符合實際的線損考核指標(biāo),并將線損指標(biāo)合理地分解到每條線路、臺區(qū)、每個員工,建立起嚴(yán)格的線損考核管理制度,將指標(biāo)完成情況與農(nóng)電工的 考核工資掛鉤,逐月考核、兌現(xiàn),好的給予獎勵,差的給予處罰,切實調(diào)動起農(nóng)電工的積極性。三要有計劃地淘汰機械表,輪換超周期運行的電能表,確保計量準(zhǔn)確。 以降損技術(shù)措施為抓手,求實創(chuàng)新,增線損精細(xì)化管理之效 合理布臵變壓器分布,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。 提高負(fù)荷功率因數(shù),盡量使無功就地平衡補償,杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象。深入持久地開展反竊電活動。如是計量失準(zhǔn),須及時輪換,是關(guān)門外出用戶,可停止供電,減少不明損
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