低壓線損分相線管理可行性分析報告(完整版)
【正文】 器及時進行更換調整，可增至一些小型單相配電變壓器。 開展好線損分析，制定降損措施。其次，嚴格執(zhí)行計量管理制度，建立好動力、照明用戶計量裝臵臺賬，統(tǒng)一按周期進行輪換和校驗，嚴格按照計量管理制度的有關規(guī)定，對表計進行定期或不定期校驗、輪換，確保表計計量的準確性；負責督促檢查管理人員對用戶的計量裝臵的雙封印，對動力用戶的計量裝臵實行集中管理，采取防竊電措施。服務站應建立由站長、營銷管理專責及有關人員組成的線損管理領導小組。 以經(jīng)濟效益為目標，完善線損管理機制，固線損科學化管理之本。為取得真實有效的可靠數(shù)據(jù)，在進行過理論線損計算后，還要選有代表性的月份，制訂出符合實際的線損考核指標，并將線損指標合理地分解到每條線路、臺區(qū)、每個員工，建立起嚴格的線損考核管理制度，將指標完成情況與農電工的 考核工資掛鉤，逐月考核、兌現(xiàn)，好的給予獎勵，差的給予處罰，切實調動起農電工的積極性。三要有計劃地淘汰機械表，輪換超周期運行的電能表，確保計量準確。 以降損技術措施為抓手，求實創(chuàng)新，增線損精細化管理之效 合理布臵變壓器分布，優(yōu)化電網(wǎng)結構。 提高負荷功率因數(shù)，盡量使無功就地平衡補償，杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象。深入持久地開展反竊電活動。如是計量失準，須及時輪換，是關門外出用戶，可停止供電，減少不明損
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