倉儲(chǔ)部某年工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。 c）柴油：xx年產(chǎn)值比xx年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/，比去年下降了4％。 叉車使用率95％以上。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。績(jī)效如下： 全年培訓(xùn)合格率98%。 叉車年度費(fèi)用： a）林德叉車未包括（2臺(tái)廣州電瓶車）： ，比去年下降44％。 叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并對(duì)車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。 c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。我相信通過大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作一定會(huì)落到實(shí)處，一定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，一定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車
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