倉(cāng)儲(chǔ)部某年工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。 費(fèi)用控制與措施： a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100％。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。 完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。 ，比去下降5％。 叉車月度突發(fā)故障率控制在5％以下。 人員流動(dòng)率為6%。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。全班人員通過自身努力，安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。倉(cāng)儲(chǔ)部XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃 倉(cāng)儲(chǔ)部xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃 一晃而過，彈指之間，xx年已經(jīng)尾聲，過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全班人員不懈努力，取得了很好成績(jī)，但也存在了一些不足。 二、一年中，我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降
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