【人資部工作工作計劃】人資每周工作計劃(完整版)
【正文】 況，充分作好員工的思想動員和教育工作，確保員工思想穩(wěn)定，工作作風踏實。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。 二、制定2008年工作目標，確保人力資源工作有序開展 為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。 一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面 2008年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的2008年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。 根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作 2008年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學習，通過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學習，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。 增加企業(yè)文化宣傳，擴大企業(yè)的品牌知名度，從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。 人力資源部 第6頁 共6頁。并且通過組織員工參加一些社會公益性活動，來回報社會，回報廣大消費者，來激發(fā)員工的參與意識?？冃Э己肆?
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