【專欄】精益辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 對(duì)精益、5s、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)等有了全新的認(rèn)識(shí)，在道場(chǎng)實(shí)踐中給我更多啟發(fā)。精益是一種文化，是一種思維。 在學(xué)習(xí)中對(duì)5s有了更多的了解： 整理：分離必需品及不需品，關(guān)鍵在于堅(jiān)決不生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品，并制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 清掃。禁止例外。 四、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)、解讀，讓每個(gè)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)都能夠正確的認(rèn)知，沒有疑問和歧義，很多時(shí)候不僅要知道方法，更要知道原理，這樣既不會(huì)忘也能牢固掌握。任何增加成本，但是不增加顧客確定的產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)，都被稱做非增值活動(dòng)。如何消除等待的浪費(fèi)：均衡化生產(chǎn)、實(shí)施目視化管理、加強(qiáng)設(shè)備保全、明確分工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以生產(chǎn)為中心的物料供應(yīng)。 搬運(yùn)的浪費(fèi)：搬運(yùn)本身不產(chǎn)生附加值，所有的搬運(yùn)都是浪費(fèi)，盡量避免坐式作業(yè)，培養(yǎng)多能工 庫(kù)存的浪費(fèi)。道場(chǎng)實(shí)操感悟： 一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力很重要，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，是勝負(fù)的決定性因素之一。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。在我們實(shí)際工作中tps的推行，如何能夠成功的導(dǎo)入取決于領(lǐng)導(dǎo)者的頑強(qiáng)意志。庫(kù)存被稱為“萬惡之源”，從tps的思維角度出發(fā)，庫(kù)存掩蓋的是，不穩(wěn)定的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)能力不均衡，按時(shí)交貨能力差，是一種怕出問題的心態(tài)。 ，影響改
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1