“青馬工程”開課培訓(xùn)心得(完整版)
【正文】 玉。 當(dāng)我們從一個(gè)普通的學(xué)生走向?qū)W生干部的時(shí)候。監(jiān)督社團(tuán)運(yùn)作，引導(dǎo)社團(tuán)動向，指導(dǎo)社團(tuán)活動開展。協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間關(guān)系，規(guī)范各社團(tuán)的制度、活動，調(diào)動各社團(tuán)的積極性，使各社團(tuán)在統(tǒng)一管理下有序的開展工作。我們就應(yīng)當(dāng)知道，自己往后的一言一行都會被注視。許多現(xiàn)實(shí)生活中得不到的價(jià)值，都可以在書中獲取。第四，方法往往總比問題多，問題是相對的，是可以解決的。管理性社團(tuán)部干部的構(gòu)建和要求：統(tǒng)一要求，按照懷化學(xué)院社團(tuán)管理辦法，進(jìn)行管理；嚴(yán)格規(guī)范，建立檔案，監(jiān)察活動；獎懲分明，按照要求評優(yōu)和處分。在工作時(shí)，融入自己的想法，有自己的定位，做事情盡善盡美。第五，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
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