“青馬工程”開課培訓(xùn)心得(專業(yè)版)
【正文】 當(dāng)然，最重要的社團(tuán)部干部要有服務(wù)性、指導(dǎo)性、管理性三個(gè)具體的要求。第二，從要我做到我要做。 作為一個(gè)社團(tuán)部的干部，應(yīng)該有一定的目標(biāo)和規(guī)劃，不能沒有安排就整天無所事事，應(yīng)當(dāng)要有更高的個(gè)人追求。第一，一個(gè)看似簡單的工作，就越要做到最好。第五，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。管理性社團(tuán)部干部的構(gòu)建和要求：統(tǒng)一要求，按照懷化學(xué)院社團(tuán)管理辦法，進(jìn)行管理；嚴(yán)格規(guī)范，建立檔案，監(jiān)察活動；獎懲分明，按照要求評優(yōu)和處分。許多現(xiàn)實(shí)生活中得不到的價(jià)值，都可以在書中獲取。協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間關(guān)系，規(guī)范各社團(tuán)的制度、活動，調(diào)動各社團(tuán)的積極性，使各社團(tuán)在統(tǒng)一管理下有序的開展工作。
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