建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理心得體會(huì)(完整版)
【正文】 f，15%，10）=18++= 第4頁(yè) 共4頁(yè)?！督ㄖこ探?jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》心得體會(huì) 建筑業(yè)。18購(gòu)得，凈殘值3，年凈收益3，15%基準(zhǔn)收益率，使用10年，是否購(gòu)買。 現(xiàn)代建筑企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的企業(yè)制度 招投標(biāo)的概念：招投標(biāo)是一種商業(yè)交易行為，包括招標(biāo)，投標(biāo)兩個(gè)方面 【工程合同的概念：企業(yè)法人之間為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的或完成某項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，通過(guò)訂工程合同的形式，明確相互權(quán)利與義務(wù)的一種契約?！救尜|(zhì)量管理是一種組織的管理方法，這種管理方法是以質(zhì)量為中心，以全民參加為基礎(chǔ)，以顧客滿意、組織成員和社會(huì)均能受益為長(zhǎng)期成功的目標(biāo)【建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理：對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵(lì)等工作的總稱。特征：
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