“二00七年教育培訓(xùn)安排計(jì)劃”教育工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 續(xù)宣傳學(xué)習(xí)《 ***教職工日常行為規(guī)范》，不斷改善耗損抵觸等不良現(xiàn)象，規(guī)范教職工行為，提高中心文明程度。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，打造一支教學(xué)技術(shù)過(guò)硬，心理素質(zhì)穩(wěn)定，應(yīng)變能力較強(qiáng)的科級(jí)管理隊(duì)伍，對(duì)于培訓(xùn)成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。四是對(duì)專業(yè)課教師和兼職教師實(shí)行聘任制，以聘書(shū)的形式，明確責(zé)、權(quán)、利，調(diào)動(dòng)教師的積極性。今年，根據(jù)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固擴(kuò)大整改成果及開(kāi)展管理效益年活動(dòng)的要求，分兩步加強(qiáng)制度建設(shè)。今年的工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，樹(shù)立一個(gè)創(chuàng)新理念，加強(qiáng)六個(gè)建設(shè)，抓好五項(xiàng)主體工作，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，以開(kāi)展管理效益年活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加大工作考核力度，提高學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，為華亭煤業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施五年百億發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)更多技能型、實(shí)用性管理人才。制度建設(shè)工作，是中心各項(xiàng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。應(yīng)采取四種形式：一是委派學(xué)習(xí)或進(jìn)修。三是抓好班子成員的作風(fēng)建設(shè)。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 加強(qiáng)和諧文明建設(shè)。應(yīng)從三個(gè)方面抓起，一是進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)中心工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立考評(píng)辦公室。同時(shí)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，學(xué)習(xí)好差要同獎(jiǎng)懲、升降、評(píng) 聘掛鉤，用制度來(lái)保證。 抓好職工學(xué)歷教育工作。六是強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)培養(yǎng)高技能實(shí)用性人才。 。 抓好職業(yè)技能鑒定工作。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 抓好各類各層次培訓(xùn)工作。 如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無(wú)法發(fā)揮其
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