[生產(chǎn)主管工作總結(jié)]生產(chǎn)主管工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 資料溝通技能與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落，需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上文檔大?。? ：22/／成績卡／技能矩陣組長：質(zhì)量及不合格品的注意；生產(chǎn)線停線的責任領班：生產(chǎn)力改進；成本降低成本文檔大?。海?9/：：78/2135次明確現(xiàn)場主管的職責熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象熟悉5s的含義及其操作方法掌握現(xiàn)場改善的有效方法了解現(xiàn)場領導的基本方法了解情境領導的內(nèi)涵了解現(xiàn)場決策的基本文檔大小：：83/： ：38/：：22/1318次完成上級交辦任務完成個人崗位職責工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落，需向上司報告向上司提出自己的意見
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