215215公司某年防汛工作實施方案(完整版)
【正文】 善后處理、原因調(diào)查等工作。 一、建立防汛指揮體系，成立防汛領(lǐng)導工作小組 為在汛期加強各項工作的組織協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)成立以領(lǐng)導班子為責任主體，安委會成員為核心的防汛工作領(lǐng)導小組：組長： 副組長：、 成員：、 主要職能： 執(zhí)行上級防汛工作命令，制定公司防汛工作實施方案；督查各施工現(xiàn)場，落實各項預防措施；向上級報告防汛進展情 1況，隨時保證上情下達，下情上報；設(shè)專人每天收集天氣信息，一旦有汛情，應立即啟動防汛預案。組織各參建和合作單位人員學習防汛抗災知識，了解各自職責分工，熟練使用防汛器材，建立起一支訓練有素、有組織紀律的防汛隊伍。各參建單位項目負責人應當根據(jù)應急救援處理工作需要，調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備，并形成臺帳記錄，保證應急救援處理需要，為應急救援處理工作提供保障。 （2）檢查地塊圍墻穩(wěn)定性，防止圍墻因雨水侵襲發(fā)生傾斜、倒塌，發(fā)現(xiàn)圍墻穩(wěn)定性問題應盡快組織人員進行圍墻地基處理。在汛期，公司將不定期進行檢查，重點檢查各部門防汛準備情況和應對措施，對在防汛工作中行動遲緩、措施不力、責任不落實，造成責任事故的，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。 運營項目防
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