[基層黨支部三級(jí)目標(biāo)管理創(chuàng)新實(shí)踐]年度黨支部目標(biāo)管理工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 次獲公司社區(qū)級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)、至少獲一次公司社區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗）。幾年來的創(chuàng)建活動(dòng)，形成較為完整的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，涌現(xiàn)出了184名優(yōu)秀黨員，39個(gè)先進(jìn)黨支部，社區(qū)黨委連年被評(píng)為先進(jìn)單位，多次在全煤?jiǎn)挝凰枷胝喂ぷ餮杏憰?huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹。 基層黨支部三級(jí)目標(biāo)管理體系的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是增強(qiáng)了黨建工作的執(zhí)行力。社區(qū)黨委對(duì)所屬100多名黨支部書記及黨務(wù)工作者進(jìn)行了定期培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員授課，集中時(shí)間，集中精力，強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)黨務(wù)工作者應(yīng)掌握的知識(shí)，履行程序，如何運(yùn)作等反復(fù)訓(xùn)練，使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；二是制定目標(biāo)形成共識(shí)。社區(qū)黨委以iso9000黨建質(zhì)量管理為平臺(tái)，為便于操作，制定了8項(xiàng)26條實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并明確了考核細(xì)則，操作程序，形成基層黨支部書記認(rèn)可，便于操作的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建體系；三是下發(fā)文件，全面發(fā)動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，重在從基礎(chǔ)抓起，從基層做起，形成了機(jī)構(gòu)健全、制度完善、目標(biāo)明確、規(guī)范運(yùn)作
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