x附件：承擔(dān)單位須提前準(zhǔn)備好的材料清單(完整版)
【正文】 ，若在接到甲方或監(jiān)理書面催促函3天內(nèi)仍未有效執(zhí)行的，甲方或監(jiān)理可另聘他人完成該指示所有要求的工作，把所有有關(guān)的費用作為債款向總承包單位追討，或從本總承包合同的價款中直接扣除。 、專業(yè)隊伍及其之間的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能和協(xié)助甲方材料、設(shè)備選購等工作。并對所承包的工程負(fù)責(zé)竣工驗收前的一次全面清潔和移交工作。 ，包括但不限于土建總承包及各分包之間的協(xié)調(diào)與甲方分包或指定分包的協(xié)調(diào)。 、標(biāo)高及平面尺寸發(fā)生的錯誤而引起的返工費用。 （包括分包工程）的工程進(jìn)度款、工程變更增減項目造價進(jìn)行審核，并對其真實性負(fù)責(zé)。 ，總承包單位皆應(yīng)事先書面報告甲方，并提供樣品（本），甲方有絕對權(quán)力批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的建議增加的費用不補，減少的費用從總承包價中扣除。 、設(shè)備所有權(quán)已經(jīng)送抵工地的材料或設(shè)備，未經(jīng)甲方書面同意，總承包單位不能擅自取走，不管甲方是否已支付了該材料或設(shè)備的款項。 （或深化設(shè)計），并呈報甲方或監(jiān)理單位審批，甲方或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕或要求更改這些節(jié)點設(shè)計圖（深化設(shè)計圖），甲方或監(jiān)理單位要求修改的，總承包單位應(yīng)不遲于退回圖紙的7天內(nèi)將經(jīng)修改的圖紙再呈交上述單位審批，總包單位不會因上述拒絕或更改而取得索賠或工期延長。 ，詳細(xì)說明工程的執(zhí)行情況及準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。精裝總承包單位也不會因投標(biāo)報價失誤或錯誤而獲得補償，精裝總承包單位對此已十分明確并充分考慮了其中的風(fēng)險。 產(chǎn)品保護： ，并要求分包人嚴(yán)格執(zhí)行，總承包單位負(fù)責(zé)竣工驗收前的一次全面清洗工作。 。 第12頁 共12頁。 ，總承包單位須清潔整個項目所有環(huán)境至甲方滿意的程度為止。凡有損壞的均由總承包單位負(fù)責(zé)恢復(fù)及賠償。 、價格的合理性總承包單位負(fù)有審核責(zé)任，所有分包工程的結(jié)算
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