xx煤礦掘進專業(yè)“對標(biāo)管理”實施意見(完整版)
【正文】 ） 單進水平 標(biāo)桿值：①綜掘煤巷標(biāo)桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度520米，；②綜掘半煤巖巷標(biāo)桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度460米，；③炮掘煤巷標(biāo)桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度200米，；④炮掘半煤巖巷標(biāo)桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度150米，；⑤炮掘巖巷標(biāo)桿值（完成月度計劃的分解班進尺）月度130米，； 考核標(biāo)準(zhǔn)。①出現(xiàn)不按規(guī)程措施施工，每出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。①，扣完為止。①出現(xiàn)失爆設(shè)備，此項不得分；②每發(fā)現(xiàn)一臺次設(shè)備保護不齊全；扣完為止。標(biāo)桿值。標(biāo)桿值。綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)、開拓工區(qū)6家掘進單位。XX煤礦掘進專業(yè)“對標(biāo)管理”實施意見 匯報材料 全XX縣區(qū)推廣“對標(biāo)管理”以來，掘進專業(yè)根據(jù)自身特點迅速行動，在掘進一區(qū)進行了試點，初步摸索出了“對標(biāo)管理”的一些方法和途徑，為下步在全掘進單位全面推廣打下了堅實的基礎(chǔ)，為使掘進專業(yè)的“對標(biāo)管理”走上正軌、健康的發(fā)展軌道，特制定如下實施意見： 一、指導(dǎo)思想 結(jié)合掘進專業(yè)的實踐，我們總結(jié)出如下指導(dǎo)思想。 三、掘進專業(yè)全面推行“對標(biāo)管理”的時間表 宣傳發(fā)動階段：6月26日～7月1日； 試點階段：7月1日～7月31日； 全面推行階段。零； 考核標(biāo)準(zhǔn)。零； 考核標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 特殊工種必須持證上崗。 建立工程檔案，區(qū)隊必須有施工驗收臺賬。①完成月度計劃，但不創(chuàng)標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分6分，每欠計劃10%扣1分；②創(chuàng)標(biāo)得8分。①未完成或完成不好，此項不得分。 區(qū)隊考核結(jié)算。 （六）技術(shù)管理創(chuàng)新（5分） 安全技術(shù)創(chuàng)新達到5項，完成礦推廣項目。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架（臺），扣完為止。 各單位必須明確一名對標(biāo)管理員，專門負責(zé)此項工作。由****具體負責(zé)考核評比工作。因此掘進專業(yè)初步確定綜掘和炮掘兩種類型進行對標(biāo)，盡量用相同的類型進行對標(biāo)，實現(xiàn)標(biāo)值的可操作性。雖然掘進專業(yè)在新安煤業(yè)有限公司開展“對標(biāo)管理”的初級階段取得了較好的成績，但不足方面還是相當(dāng)?shù)亩?，如何更好的完善和發(fā)展任務(wù)還很重，為此掘進專業(yè)根據(jù)專業(yè)特點提出以下完善措施和發(fā)展方向的建議： 完善措施 ①細化考核細則，使之更貼近生產(chǎn)實際。 10c——ch
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