xx煤礦掘進(jìn)專業(yè)“對標(biāo)管理”實(shí)施意見(完整版)
【正文】 ） 單進(jìn)水平 標(biāo)桿值：①綜掘煤巷標(biāo)桿值（完成月度計(jì)劃的分解班進(jìn)尺）月度520米，；②綜掘半煤巖巷標(biāo)桿值（完成月度計(jì)劃的分解班進(jìn)尺）月度460米，；③炮掘煤巷標(biāo)桿值（完成月度計(jì)劃的分解班進(jìn)尺）月度200米，；④炮掘半煤巖巷標(biāo)桿值（完成月度計(jì)劃的分解班進(jìn)尺）月度150米，；⑤炮掘巖巷標(biāo)桿值（完成月度計(jì)劃的分解班進(jìn)尺）月度130米，； 考核標(biāo)準(zhǔn)。①出現(xiàn)不按規(guī)程措施施工，每出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。①，扣完為止。①出現(xiàn)失爆設(shè)備，此項(xiàng)不得分；②每發(fā)現(xiàn)一臺次設(shè)備保護(hù)不齊全；扣完為止。標(biāo)桿值。標(biāo)桿值。綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、掘進(jìn)三區(qū)、開拓工區(qū)6家掘進(jìn)單位。XX煤礦掘進(jìn)專業(yè)“對標(biāo)管理”實(shí)施意見 匯報(bào)材料 全XX縣區(qū)推廣“對標(biāo)管理”以來，掘進(jìn)專業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)迅速行動(dòng)，在掘進(jìn)一區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)，初步摸索出了“對標(biāo)管理”的一些方法和途徑，為下步在全掘進(jìn)單位全面推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為使掘進(jìn)專業(yè)的“對標(biāo)管理”走上正軌、健康的發(fā)展軌道，特制定如下實(shí)施意見： 一、指導(dǎo)思想 結(jié)合掘進(jìn)專業(yè)的實(shí)踐，我們總結(jié)出如下指導(dǎo)思想。 三、掘進(jìn)專業(yè)全面推行“對標(biāo)管理”的時(shí)間表 宣傳發(fā)動(dòng)階段：6月26日～7月1日； 試點(diǎn)階段：7月1日～7月31日； 全面推行階段。零； 考核標(biāo)準(zhǔn)。零； 考核標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 特殊工種必須持證上崗。 建立工程檔案，區(qū)隊(duì)必須有施工驗(yàn)收臺賬。①完成月度計(jì)劃，但不創(chuàng)標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分6分，每欠計(jì)劃10%扣1分；②創(chuàng)標(biāo)得8分。①未完成或完成不好，此項(xiàng)不得分。 區(qū)隊(duì)考核結(jié)算。 （六）技術(shù)管理創(chuàng)新（5分） 安全技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到5項(xiàng)，完成礦推廣項(xiàng)目。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架（臺），扣完為止。 各單位必須明確一名對標(biāo)管理員，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由****具體負(fù)責(zé)考核評比工作。因此掘進(jìn)專業(yè)初步確定綜掘和炮掘兩種類型進(jìn)行對標(biāo)，盡量用相同的類型進(jìn)行對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)值的可操作性。雖然掘進(jìn)專業(yè)在新安煤業(yè)有限公司開展“對標(biāo)管理”的初級階段取得了較好的成績，但不足方面還是相當(dāng)?shù)亩?，如何更好的完善和發(fā)展任務(wù)還很重，為此掘進(jìn)專業(yè)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出以下完善措施和發(fā)展方向的建議： 完善措施 ①細(xì)化考核細(xì)則，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際。 10c——ch
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