xx公司某年生產經營思路(完整版)
【正文】 銑床、插床、立式升降銑床、外圓磨床、鉆床等機器設備31臺套，投入資金萬元；為能樹立公司形象、及時傳達公司指令、宣傳公司好人好事，增置了不銹鋼宣傳欄、播音音響系統(tǒng)及旗桿等設施投入資金萬元；為豐富員工文化生活體現以人為本的管理思路，添置了電視機、洗衣機、電熱蒸飯箱、雙炒湯灶等福利設施，投入了資金萬元；為規(guī)范、明確辦公環(huán)境區(qū)域制作了室內標牌，投入資金萬元。通過上述投資及大家的共同努力，公司已完成了廠房建設、設備配置、形象設計及后勤基礎建設。質量管理部在產品零件檢驗、產品出廠檢驗、工藝紀律檢查等方面起到了很好的控制作用，同時通過質量分析，對產生的質量問題的原因進行分析和提出改進措施，對不斷改進和提高產品質量起到了保障作用。 財務部在規(guī)范財務管理、倉庫管理及成本管理和為公司當好家、理好財方面做了大量工作，取得很好成績。 ，全面開展公司各項工作 在實施基本建設投
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