xx公司某年復(fù)工安全生產(chǎn)會(huì)議(完整版)
【正文】 加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。 制定有效措施做好各種質(zhì)量通病的預(yù)防工作，最大限度的減少產(chǎn)品交付使用后的維修工作量。XX公司20XX年復(fù)工安全生產(chǎn)會(huì)議 ********建筑安裝有限公司2016年度 春季復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿 ****** 2016年3月1日 1春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，新一年的工作已經(jīng)開始。 幫助和督促項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各工序的三檢制度，做到各分部分項(xiàng)自檢不合格，決不報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師，避免出現(xiàn)大量的返工，影響工期和公司聲譽(yù)。 （一）安全教育制度 利用各種宣傳工具如板報(bào)、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會(huì)、事故現(xiàn)場等多種形式。要作到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報(bào)告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。 。 二、質(zhì)量管理制度 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本制度。實(shí)施過程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。 （七）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 月檢獎(jiǎng)罰制度。 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢。 三、質(zhì)量管理辦法 為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)勞務(wù)分包方的質(zhì)量意識(shí)，明確勞務(wù)分包方在質(zhì)量方面的責(zé)、權(quán)、利，制定本辦法。并立即無條件整改達(dá)到要求。 加強(qiáng)施工過程中間環(huán)節(jié)的控制，現(xiàn)對各驗(yàn)收環(huán)節(jié)中超出范圍的不合格控 9制點(diǎn)做出如下處罰決定： 柱墻豎向鋼筋位移每根處罰10元； 對正在澆筑混凝土?xí)r被踩下的負(fù)彎矩筋沒及時(shí)修整而在連續(xù)澆筑的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元； 混凝土必須連續(xù)澆筑，不得隨意留設(shè)施工縫，不能保證連續(xù)澆筑的部位又沒有切實(shí)可行的澆筑方案不得進(jìn)行混凝土施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元； 混凝土頂板表面要用薄膜充分覆蓋，對能覆蓋而未覆蓋的部位一處罰款10元； 對澆筑后的混凝土應(yīng)進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)，對應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)而未養(yǎng)護(hù)的部位，每部位罰款200元； 鋼筋骨架及頂板鋼筋保護(hù)層墊塊或墊圈每漏放一處罰款5元； 對澆筑后表面無強(qiáng)度的混凝土嚴(yán)禁進(jìn)行踩踏或上人作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元； 1對正在澆筑的混凝土頂板要安排跟班木工、鋼筋工、水電工，未安排的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元； 1混凝土澆筑時(shí)，跟班工長必須在施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，沒有工長跟班或跟班工長不在崗發(fā)現(xiàn)一次罰款200元； 1要保證頂板厚度不超過+10mm，5mm，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處超范圍罰款50元； 1砌筑工程的砌塊、磚塊必須提前洇水，發(fā)
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