8做好本職工作演講稿(完整版)
【正文】 照北方人的風(fēng)格進(jìn)行管理。 怎樣管理好員工其方法真的很多，就算專家也未必能選出一種直接帶動(dòng)員工積極性的有效方法，只要你有辦法讓員工的積極性提上來(lái)都是我門效仿的對(duì)象，也許你的方案會(huì)例入百科全書里面哦，以上5種觀念只是出自個(gè)人妙論，并非誤倒讀者 現(xiàn)在除去我門神采公司，很多企業(yè)的主管/組長(zhǎng)（領(lǐng)班）都面臨著同樣的問(wèn)題。受過(guò)一點(diǎn)委屈，遇到一點(diǎn)小挫折。還有就現(xiàn)在子女的父母也不過(guò)40左右還在努力拼搏掙錢，和子女的時(shí)間自然后減少，父母就會(huì)以感情債對(duì)子女的要求是有求必應(yīng)。確實(shí)，在過(guò)去每個(gè)員工都老老實(shí)實(shí)去工作，主管安排它做什么它就做什么，而現(xiàn)在主管/組長(zhǎng)（領(lǐng)班）安排他做什么，高興的時(shí)候就慢慢去做，不開(kāi)心的時(shí)候則和主管頂嘴，吵架。我以當(dāng)?shù)貑T工的性格，來(lái)解決當(dāng)?shù)貑T工的問(wèn)題，其效果真是事半功倍，我對(duì)人性的理解應(yīng)
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