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5如何做好本職工作_(完整版)

2024-09-11 21:02上一頁面

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【正文】 定情況,參加單位工程質(zhì)量檢驗評定;組織匯總一般單位工程評定表。 ,組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。是否達(dá)到預(yù)期的預(yù)定目標(biāo),時常 第 14 頁 共 19 頁 在腦海中這樣那樣的反問自己,總體來來說,做的不夠好,基本及格。只有決定了方向,你的腳才能邁出第一步;只有具有積極向上、銳意進(jìn)取的目標(biāo),才能走向一個更高的層次。我們在平凡的崗位上,不需要有什么轟轟烈烈的事跡,只要盡自己的所 能圓滿完成自己的工作任務(wù),盡 到應(yīng)盡的職責(zé),對工作問心無愧,這本身就是一種奉獻(xiàn)。同時,做好本職工作還需要有開拓創(chuàng)新的能力。 第四篇:如何做好本職工作從工作態(tài)度、能力、精神、目標(biāo)談如何做好本職工作 光陰似箭,歲月如梭,從去年 7 月份進(jìn)入發(fā)改委服務(wù)業(yè)發(fā)展科工作到現(xiàn)在已將近一年的時間了。 幾年來,我有兩個最大的改變,第一就是我的手機(jī)從未關(guān)過機(jī),第二就是經(jīng)常會不自主的到辦公室,每個寒暑假當(dāng)大家還在家里愜意的享受空調(diào)的時候,我們培訓(xùn)處的辦公室早已是熱火朝天地工作景象,為什么 。工作中我常常告戒自己一定要勤于思考,多想事、份內(nèi)事、份外事,特別是與我息息相 關(guān)的事情更要謹(jǐn)秘、細(xì)致的思考。三是熟練掌握公安交通管理各類技術(shù)裝備的使用和操作規(guī)程。只有全身心地投入到工作中去,才能真正感受到工作的快樂。 “ 三百六十行,行行出狀元 ” ,每個行業(yè)都是服務(wù)社會的途徑,每個崗位都是個人發(fā)展的起點。播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)的眼里或許 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的不僅是你的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,更關(guān)注的是你能不能讓你自己部門所有的人團(tuán)結(jié)一心,你是否熱愛自己的工作,熱愛自己的團(tuán)體,在同一個公司里你能否做到為了大家共同的事業(yè),去做共同的斗爭,而不是互不往來,甚至互相拆臺。 第 1 頁 共 19 頁 如何做好本職工作 通過本次培訓(xùn),通過對各段秘書的工作行為的了解,讓我對自己如何做好自己的本職工作的認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提升。一切還是應(yīng)該從大局出發(fā),按照相關(guān)的規(guī)章制度走,才會 第 2 頁 共 19 頁 真正的有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。所以在我們選擇給對方播下一個什么樣的思想的同時,就得看到在這種思想下會給自己和對方帶來什么樣的命運(yùn)。樹立職業(yè)責(zé)任意識。 二、隨著社會經(jīng)濟(jì)日新月異的進(jìn)步和發(fā)展,群眾法律意識不斷增強(qiáng),對執(zhí)法者自身素質(zhì)和服務(wù)水平的要求也越來越高,這就 第 4 頁 共 19 頁 要求我們在協(xié)助執(zhí)法的理念上要上層次、上臺 階,協(xié)助執(zhí)法的水平要提升、要長進(jìn)。如警用器材、酒精測試儀、測速儀的使用和機(jī)動車的駕駛技能,微機(jī)基礎(chǔ)知識應(yīng)用、違法信息、事故信息、警綜系統(tǒng)的錄入等等,做一個全面發(fā)展的高素質(zhì)全能交通協(xié)警人員,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。有位哲人說過:這個世界不缺會干活的人、缺的是會思考的人。是什么動力推動我們這么做。在這短短的一年時間里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指 點,以及同事們的關(guān)心與幫助,讓我充分感受到了發(fā)改委這個大家庭的溫暖。江澤民同志曾高屋建瓴地指出 “ 創(chuàng)新是民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。同時,除了有奉獻(xiàn)精神,還要有對工作忠誠、守信的責(zé)任心。因此工作目標(biāo)是做好工作的前提,它具有強(qiáng)有力的牽 引作用,并指引著我們走向成功。 如何作好本職工作,這是個永恒的話題,關(guān)于如何做好本職工作這個問題,看似簡單,其實是一個很復(fù)雜 的問題。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組 織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料,并制作檢查記錄。都需要要有一個積累和沉淀的過程;如果事業(yè)目標(biāo)過于分散,沒經(jīng)過這個積累過程,雖然暫時可能會有一個比較好的酬薪和待遇,但需要一飛沖天的時候,你的發(fā)展就會遇到 障礙。表面上看, “ 瓶頸 ” 狀態(tài)的出現(xiàn)表明事業(yè)進(jìn)行的不是很順利,但是 “ 瓶頸 ” 時期恰恰給你提供了一個最好的反思自己的機(jī)會。認(rèn)真來自責(zé)任心,決定一個人成 功與否最重要的因素就是需要責(zé)任心,責(zé)任心是每個人成長的動力,堅持作好自己的本職工作,與同事相互配合,克服一切困難、集中一切精力、履行自己的職責(zé),主動承 第 19 頁 共 19 頁 擔(dān)工作責(zé)任,工作中不推卸,知難而進(jìn),以大局為重,當(dāng)家作主,將工作做精、做細(xì)、做透,對工作忠誠、守信,這樣才能把對工作的責(zé)任心作為一種習(xí)慣落實到自己的實踐工作中去。只有在崗位上有作為,才能有地位,才會被領(lǐng)導(dǎo)器重,才有可能讓你挑大梁。跌下去,會是更大的危險。所以在這個 “ 瓶頸 ” 位置上突破不了。 、工法、五小成果、 qc 小組成果(項目部每年至少 2 篇)。參與變更索賠計劃的制定。今天我就借此機(jī)會,將工作中總結(jié)出的幾點膚淺體會供大家分享。 做好本職工作是一個永恒的主題,是對每個人最基本的要求,也是做人的一個最基本的原則。工作時,要時刻牢記責(zé)任心的含義,把責(zé)任作為一種強(qiáng)烈的使命感,把責(zé)任作為自己必須履行的最根本的義務(wù),并且作為一種習(xí)慣落實到自己的實際工作之中去。一個人綜合素質(zhì)的高
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