8最新市場工作計(jì)劃書范文(完整版)
【正文】 面的征兆。 ●你將銷往哪些地理區(qū)域。 完美市場推廣計(jì)劃的要素 每一本有關(guān)如何制定市場計(jì)劃的書對(duì)于計(jì)劃的要素都有不同的理解。 ●現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目及其目標(biāo)市場的清單。實(shí)際上，像市場劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略，如果沒有調(diào)研是無法制定出來的。大多數(shù)的市場計(jì)劃都是從年初或是財(cái)年初開始的。 你要給自己幾個(gè)月的時(shí)間來寫這個(gè)計(jì)劃，哪怕他僅有幾頁的篇幅。我們將為您介紹掌握市場信息的最佳途徑。 收集所有信息 在寫之前，先將所需的所有信息收集到一起。將這些都列出來，你不必將所有這些都包含，但是至少你要考慮這些問題。 ●你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么（產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù)）。你怎樣能勝過他們呢。 ●是否有一些對(duì)你有利的趨勢抬頭。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的，利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來激勵(lì)自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。將預(yù)算做成一個(gè)lotus或excel的工作表，以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果。在會(huì)議上，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況。 在市場計(jì)劃的前面做一個(gè)摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)（應(yīng)包括具體財(cái)務(wù)數(shù)字）。 摘要為讀者提供一個(gè)有關(guān)你的企業(yè)計(jì)劃簡要介紹，它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。短期（1～12個(gè)月）和長期（一年以上）。 如果事情進(jìn)展沒有計(jì)劃的快，你無疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身。怎樣在中途對(duì)市場計(jì)
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