8主體二次結(jié)構(gòu)驗收自評報告(完整版)
【正文】 為了確保工程質(zhì)量，項目部認真編寫了工程施工組織設(shè)計、施工方案，認真做到了各項技術(shù)、質(zhì)量準備工作： 落實技術(shù)、質(zhì)量管理人員的崗位責(zé)任制，堅持以對用戶負責(zé)、百年大計、質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度，精心組織施工； 建立健全質(zhì)量保證體系，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各工種、工序質(zhì)量責(zé)任層層分解落實到人，做到分工明確，事事有人管，有人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，杜絕了事后修補現(xiàn)象； 對工作所需的各項資源進行合理調(diào)配，
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