【正文】 進(jìn)行一次內(nèi)部成本的核算，并將核算情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析調(diào)整。 （3）項(xiàng)目成本核算采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個(gè)方面的比較分析： （a）實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。 （2）項(xiàng)目部保證措施： 項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)一名項(xiàng)目工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購(gòu)計(jì)劃等工作。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要及時(shí)做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)劃不符要及時(shí)總結(jié)，找出原因，及時(shí)解決。 設(shè)立安全資金專用帳戶，保證工程款?？顚Ｓ?，決不將本工程款挪為他用。 （b）實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。 （3）項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層次進(jìn)行。下設(shè)預(yù)決算員、統(tǒng)計(jì)員、資料員。但當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量與安全相矛盾時(shí)一定要堅(jiān)持安全第一的原則。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。 2）施工階段 安全宣傳，安全教育，包括各級(jí)人員的安全年審、取證以及項(xiàng)目各種形式的教育所需的器材，相關(guān)人員內(nèi)外部培訓(xùn)費(fèi)用，安全標(biāo)識(shí)維護(hù)更新，臨電線路、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；防暑降溫；“四口”“五臨邊”的防護(hù)所用的扣件、架管、安全網(wǎng)、腳手板等材料費(fèi)；機(jī)械設(shè)備外加防護(hù)設(shè)備的搭設(shè)材料費(fèi)和人工費(fèi)；塔吊、電梯安全警示燈、照明燈人工費(fèi)、材料費(fèi)；各種安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)；室內(nèi)工具架的制作；設(shè)防設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置和更新；消防演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)所發(fā)生的費(fèi)用；防塵降噪技改費(fèi)用；環(huán)保監(jiān)測(cè)費(fèi)用；文明施工所發(fā)生的費(fèi)用；迎接各級(jí)政府檢查和參觀的費(fèi)用；安全會(huì)議費(fèi)用；安全獎(jiǎng)罰；工傷事故處理費(fèi)用；重大安全活動(dòng)費(fèi)用；等等。 項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投入與使用表；項(xiàng)目部出《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》。 工程情況。核算對(duì)象宜按單位工程劃分，與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。 5）后勤礦長(zhǎng)在每月跟蹤核算分析的同時(shí)，根據(jù)分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測(cè)后期施工成本的變化趨勢(shì)和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計(jì)劃的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動(dòng)中總體上處于受控狀況。 2）嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉(cāng)庫(kù)保管員按工料單發(fā)料，不見單不發(fā)料。在此過程中著重抓住各工序的驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；技術(shù)組要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；及時(shí)做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)劃不符要及時(shí)總結(jié)，找出原因，及時(shí)解決。嚴(yán)格按《建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行操作。 安全生產(chǎn)投入的分類 1）、開工準(zhǔn)備階段：生活和辦公臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)費(fèi)；周邊圍擋，管理人員的勞動(dòng)保護(hù)，安全檢查工具，包括測(cè)電筆、扭力扳手等專用工具，安全管理人員所需的手冊(cè)、規(guī)范等資料；安全教育；各種人員入場(chǎng)教育及證件的辦理；安全宣傳；相機(jī)、話筒等設(shè)備的購(gòu)買；安全標(biāo)識(shí)布置；安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、五圖一牌的設(shè)置；臨電的架設(shè)；包括各級(jí)配電箱及防護(hù)棚的搭設(shè)、電纜、照明用變 壓器，照明燈具、設(shè)備接地等所需材料費(fèi)、人工費(fèi)；常用藥品等。 屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)使用需要報(bào)銷的，按財(cái)務(wù)規(guī)定和要求，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。 項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述要求執(zhí)行。 3）竣工階段。及時(shí)更換維修安全技術(shù)裝備、儀器、儀表，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度，所需安全技術(shù)相關(guān)資料及時(shí)配備，加納意外傷害保險(xiǎn)，備足安全應(yīng)急資金。 材料保證措施 采購(gòu)足夠的安裝材料，確保工程順利進(jìn)行；組織人員確保安裝工程落實(shí)到位，及時(shí)抽采。對(duì)將有造計(jì)劃用量可能的情況及時(shí)通報(bào)總經(jīng)理，共同分析，共同做好材料成本控制工作。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析；實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析；實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析；各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出的對(duì)比分析。 （b）其他直接費(fèi)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。 實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施 通過我礦建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購(gòu)貨真價(jià)實(shí)的材料用品。 對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)，或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部或個(gè)人，公司將依照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生傷亡事故危害職工身體健康的首先要追究有關(guān)人員的責(zé)任。安全責(zé)任狀兌現(xiàn)等。 工程概況 公司管理資金 1）、安全教育專項(xiàng)資金，安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金，主要用于購(gòu)置和編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)參考書刊、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、。 寧夏慶鑫石油管道防腐工程有限公司 2011年4月 范文七：安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃及保證措施東星建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中3200t/d生產(chǎn)線土建工程項(xiàng)目部 專 項(xiàng) 資 金 使 用 計(jì) 劃 華中3200t/d水泥生產(chǎn)線土建工程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用計(jì)劃及保證措施 一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃 為杜絕建筑工程施工過程安全生產(chǎn)的事故發(fā)生，確保公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，特制定本計(jì)劃，本項(xiàng)目部要根據(jù)本計(jì)劃，積極有效、科學(xué)地落實(shí)專項(xiàng)資金的投入。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。 材料采購(gòu)及使用上的節(jié)約措施 （1）把好材料采購(gòu)、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。 （4）項(xiàng)目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。 （2）施工過程項(xiàng)目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。 勞資物品保證措施 采購(gòu)足夠的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護(hù)；采購(gòu)足夠的滅火裝置（干粉滅火器、黃砂等），確保工程出現(xiàn)危情及時(shí)撲救；采購(gòu)足夠的安全防護(hù)設(shè)備（安全網(wǎng)、腳手片等），確保安全防護(hù)落實(shí)到位。 項(xiàng)目部另設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；勞動(dòng)力的安排；質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。承包人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)層進(jìn)行成本管理考核。 輔以統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。 成本核算 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，明確項(xiàng)目成本核算工作的原則和要求，建立相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺(tái)帳，正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。 資金收入與支出預(yù)測(cè)對(duì)比 作資金收入與支出對(duì)比的預(yù)測(cè)，可以預(yù)見收入與支出相應(yīng)時(shí)間資金的缺口，從而作出籌措資金的舉措。 2014年嵩陽(yáng)宏達(dá)（登封）煤業(yè)有限公司 專項(xiàng)資金計(jì)劃 二零一二年十一月二十一日 范文二：安全專項(xiàng)資金使用計(jì)劃表安全專項(xiàng)資金使用計(jì)劃表 單位：元 項(xiàng)目 分項(xiàng)內(nèi)容安全防護(hù)用品（包括安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、工作服、保健食品購(gòu)買等） 計(jì)劃 小計(jì) 合計(jì) 1 安全防護(hù)投入 僅用于安全防護(hù)的內(nèi)、外腳手架，洞口臨邊防護(hù)（如：鋼管、扣件的租賃費(fèi)，用于安全防護(hù)的預(yù)埋鋼筋、鋼管損耗費(fèi)，用于安全防護(hù)用的腳手板，竹笆，鋼板網(wǎng)，管道井、門架等防護(hù)門，以及安全防護(hù)人工費(fèi)等）電氣產(chǎn)品（如：機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換，漏電保護(hù)器、熔斷器及其他用于安全的機(jī)電設(shè)備等費(fèi)用）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測(cè)費(fèi)用防暑降溫費(fèi)用、防寒物品人身意外保險(xiǎn)費(fèi)、安全監(jiān)督費(fèi)臨時(shí)用電教育、培訓(xùn)費(fèi)（包括各種安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、取證等） 2 宣、傳教、育培、宣傳活動(dòng)費(fèi)（包括組織安全參觀學(xué)習(xí)，安全知識(shí)競(jìng)賽、安全訓(xùn)活費(fèi)文藝演出、制作安全展板、訂閱安全報(bào)刊雜志，開展“安全動(dòng)月活動(dòng)”，應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用等）現(xiàn)場(chǎng)圍檔（包括大門）