【正文】 進(jìn)行一次內(nèi)部成本的核算，并將核算情況及時向項目經(jīng)理匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時分析調(diào)整。 （3）項目成本核算采取會計核算、統(tǒng)計核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個方面的比較分析： （a）實際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對實現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。 （2）項目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。 （2）項目部保證措施： 項目部內(nèi)設(shè)一名項目工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購計劃等工作。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要及時做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計劃不符要及時總結(jié)，找出原因，及時解決。 設(shè)立安全資金專用帳戶，保證工程款?？顚Ｓ?，決不將本工程款挪為他用。 （b）實際成本與計劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。 （3）項目成本考核應(yīng)分層次進(jìn)行。下設(shè)預(yù)決算員、統(tǒng)計員、資料員。但當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。 2）施工階段 安全宣傳，安全教育，包括各級人員的安全年審、取證以及項目各種形式的教育所需的器材，相關(guān)人員內(nèi)外部培訓(xùn)費用，安全標(biāo)識維護(hù)更新，臨電線路、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；防暑降溫；“四口”“五臨邊”的防護(hù)所用的扣件、架管、安全網(wǎng)、腳手板等材料費；機(jī)械設(shè)備外加防護(hù)設(shè)備的搭設(shè)材料費和人工費；塔吊、電梯安全警示燈、照明燈人工費、材料費；各種安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)所需的人工費、材料費；室內(nèi)工具架的制作；設(shè)防設(shè)施設(shè)備的購置和更新；消防演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)所發(fā)生的費用；防塵降噪技改費用；環(huán)保監(jiān)測費用；文明施工所發(fā)生的費用；迎接各級政府檢查和參觀的費用；安全會議費用；安全獎罰；工傷事故處理費用；重大安全活動費用；等等。 項目部每季度出專項資金投入與使用表；項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》。 工程情況。核算對象宜按單位工程劃分，與施工項目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。 5）后勤礦長在每月跟蹤核算分析的同時，根據(jù)分部分項成本的累計偏差和相應(yīng)的計劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測后期施工成本的變化趨勢和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計劃的制訂和付諸實施，促使施工成本在波動中總體上處于受控狀況。 2）嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉庫保管員按工料單發(fā)料，不見單不發(fā)料。在此過程中著重抓住各工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；技術(shù)組要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；及時做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計劃不符要及時總結(jié)，找出原因，及時解決。嚴(yán)格按《建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行操作。 安全生產(chǎn)投入的分類 1）、開工準(zhǔn)備階段：生活和辦公臨時設(shè)施的搭設(shè)費；周邊圍擋，管理人員的勞動保護(hù)，安全檢查工具，包括測電筆、扭力扳手等專用工具，安全管理人員所需的手冊、規(guī)范等資料；安全教育；各種人員入場教育及證件的辦理；安全宣傳；相機(jī)、話筒等設(shè)備的購買；安全標(biāo)識布置；安全警示牌、標(biāo)語、五圖一牌的設(shè)置；臨電的架設(shè)；包括各級配電箱及防護(hù)棚的搭設(shè)、電纜、照明用變 壓器，照明燈具、設(shè)備接地等所需材料費、人工費；常用藥品等。 屬于專項資金范圍內(nèi)使用需要報銷的，按財務(wù)規(guī)定和要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷。 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述要求執(zhí)行。 3）竣工階段。及時更換維修安全技術(shù)裝備、儀器、儀表，提高施工現(xiàn)場文明施工程度，所需安全技術(shù)相關(guān)資料及時配備，加納意外傷害保險，備足安全應(yīng)急資金。 材料保證措施 采購足夠的安裝材料，確保工程順利進(jìn)行；組織人員確保安裝工程落實到位，及時抽采。對將有造計劃用量可能的情況及時通報總經(jīng)理，共同分析，共同做好材料成本控制工作。包括：實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析；實際消耗量與計劃消耗量的對比分析；實際采用價格與計劃價格的對比分析；各種費用實際發(fā)生額與計劃支出的對比分析。 （b）其他直接費根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計入工程成本。 實現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施 通過我礦建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購貨真價實的材料用品。 對不按規(guī)定使用措施費，或安全措施落實不到位的項目部或個人，公司將依照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生傷亡事故危害職工身體健康的首先要追究有關(guān)人員的責(zé)任。安全責(zé)任狀兌現(xiàn)等。 工程概況 公司管理資金 1）、安全教育專項資金，安全教育專項培訓(xùn)的保障資金，主要用于購置和編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識參考書刊、宣傳畫、標(biāo)語、。 寧夏慶鑫石油管道防腐工程有限公司 2011年4月 范文七：安全生產(chǎn)專項資金使用計劃及保證措施東星建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中3200t/d生產(chǎn)線土建工程項目部 專 項 資 金 使 用 計 劃 華中3200t/d水泥生產(chǎn)線土建工程 項目安全生產(chǎn)專項資金使用計劃及保證措施 一、安全生產(chǎn)專項資金的使用計劃 為杜絕建筑工程施工過程安全生產(chǎn)的事故發(fā)生，確保公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，特制定本計劃，本項目部要根據(jù)本計劃，積極有效、科學(xué)地落實專項資金的投入。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。 材料采購及使用上的節(jié)約措施 （1）把好材料采購、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。 （4）項目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項目成本報告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。 （2）施工過程項目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。 勞資物品保證措施 采購足夠的勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護(hù)；采購足夠的滅火裝置（干粉滅火器、黃砂等），確保工程出現(xiàn)危情及時撲救；采購足夠的安全防護(hù)設(shè)備（安全網(wǎng)、腳手片等），確保安全防護(hù)落實到位。 項目部另設(shè)一名項目副經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實施；勞動力的安排；質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。承包人對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對作業(yè)層進(jìn)行成本管理考核。 輔以統(tǒng)計核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。 成本核算 （1）項目經(jīng)理部根據(jù)國家財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，明確項目成本核算工作的原則和要求，建立相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺帳，正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。 資金收入與支出預(yù)測對比 作資金收入與支出對比的預(yù)測，可以預(yù)見收入與支出相應(yīng)時間資金的缺口，從而作出籌措資金的舉措。 2014年嵩陽宏達(dá)（登封）煤業(yè)有限公司 專項資金計劃 二零一二年十一月二十一日 范文二：安全專項資金使用計劃表安全專項資金使用計劃表 單位：元 項目 分項內(nèi)容安全防護(hù)用品（包括安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、工作服、保健食品購買等） 計劃 小計 合計 1 安全防護(hù)投入 僅用于安全防護(hù)的內(nèi)、外腳手架，洞口臨邊防護(hù)（如：鋼管、扣件的租賃費，用于安全防護(hù)的預(yù)埋鋼筋、鋼管損耗費，用于安全防護(hù)用的腳手板，竹笆，鋼板網(wǎng)，管道井、門架等防護(hù)門，以及安全防護(hù)人工費等）電氣產(chǎn)品（如：機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換，漏電保護(hù)器、熔斷器及其他用于安全的機(jī)電設(shè)備等費用）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測費用防暑降溫費用、防寒物品人身意外保險費、安全監(jiān)督費臨時用電教育、培訓(xùn)費（包括各種安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、取證等） 2 宣、傳教、育培、宣傳活動費（包括組織安全參觀學(xué)習(xí)，安全知識競賽、安全訓(xùn)活費文藝演出、制作安全展板、訂閱安全報刊雜志，開展“安全動月活動”，應(yīng)急預(yù)案演練費用等）現(xiàn)場圍檔（包括大門）