7運行分析會講話稿(完整版)
【正文】 有關人員對定檢工作重新進行分類分析，結(jié)合運檢公司人員情況，在總公司生計辦指導下，最后決定把更換絕緣子工作交付送電二分公司負責實施。根據(jù)檢修計劃的內(nèi)容我單位組織相關人員做好材料的采購工作，保證***檢修時的材料的供應，對現(xiàn)有的工器具進行統(tǒng)計，是否能滿足檢修工作的需求，對于不夠的工器具和過了檢測期的工器具進行購置和檢測。由于工期的縮減，運檢公司現(xiàn)有的作業(yè)人員無法完成全部的檢修工作任務，為此公司生計部與運檢公司商量把更換絕緣子的工作交付送電二分公司負責實施，保證在有限的時間內(nèi)，把原定的檢修工作內(nèi)容全部完成。 三、組織運檢750一工區(qū)人員進行特巡，對***設備進行隱患排查，是否有危害***安全運行的缺陷及隱患，x—x一線182X加強監(jiān)控隨時注意故障絕緣子
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1