7郵政信息化建設(shè)(完整版)
【正文】 當(dāng)前郵政網(wǎng)雖然理論結(jié)構(gòu)明確，但其組織體系尚不清晰，層級職能和運(yùn)行權(quán)限錯(cuò)位，給硬件配置坐標(biāo)的選定帶來困難。 應(yīng)用軟件主要靠計(jì)算機(jī)技術(shù)人員來編制，問題在于不是計(jì)算機(jī)技術(shù)或技術(shù)人員的集成能力不夠，而是許多技術(shù)人員對郵政的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)既在本質(zhì)上把握不夠又在表現(xiàn)形態(tài)上了解不透，結(jié)果常常是“矢”不中“的”，有的甚至屈于模仿手工操作，根本談不上效率和升級。 不少人在查找問題原因時(shí)都說職工隊(duì)伍素質(zhì)低，其實(shí)根源在于干部素質(zhì)低。干部的素質(zhì)低下實(shí)在是制約郵政信息化發(fā)展的瓶頸，是建設(shè)郵政信息化的最大障礙。因?yàn)猷]政的長期手工生產(chǎn)方式使許多人習(xí)慣于固守業(yè)已形成的秩序，其守舊性是不可低估的。其次，工程的
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