7煙草公司年初工作部署(完整版)
【正文】 整體部署，繼續(xù)深入開(kāi)展信息自動(dòng)采集試點(diǎn)工作，全面推行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上配貨工作，及時(shí)收集和解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題，幫助指導(dǎo)客戶做好“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配化、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷”工作，全力建設(shè)好零售終端。建立案卷評(píng)審制度，對(duì)案卷評(píng)審中出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行責(zé)任追究制，提高案卷制作水平。各部門(mén)及各崗位工作人員要嚴(yán)格按照職責(zé)及流程開(kāi)展工作，縣局二級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照二級(jí)考核辦法加強(qiáng)監(jiān)督，不僅要考核硬性指標(biāo)完成情況，更要在工作作風(fēng)方面雷厲風(fēng)行，對(duì)于遲到、早退、工作執(zhí)行不到位等問(wèn)題嚴(yán)肅查辦，決不姑息。強(qiáng)化“五率”、“一大”、“兩小”
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