7煙草公司年初工作部署(完整版)
【正文】 整體部署，繼續(xù)深入開展信息自動采集試點工作，全面推行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上配貨工作，及時收集和解決實際工作中遇到的困難和問題，幫助指導(dǎo)客戶做好“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配化、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷”工作，全力建設(shè)好零售終端。建立案卷評審制度，對案卷評審中出現(xiàn)的問題實行責(zé)任追究制，提高案卷制作水平。各部門及各崗位工作人員要嚴(yán)格按照職責(zé)及流程開展工作，縣局二級考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照二級考核辦法加強監(jiān)督，不僅要考核硬性指標(biāo)完成情況，更要在工作作風(fēng)方面雷厲風(fēng)行，對于遲到、早退、工作執(zhí)行不到位等問題嚴(yán)肅查辦，決不姑息。強化“五率”、“一大”、“兩小”
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