7演講稿：我談“精細化管理”(完整版)
【正文】 ，聯(lián)想我公司目前仍在深入開展的精細化管理活動，結(jié)合此項活動提倡的“精、準、細、嚴”談一點認識和感想：我認為：精、準可溶為一談，細、嚴可另溶為一談，精、準，可視為對企業(yè)科技水準和對企業(yè)職員工作水平而論的范疇；細、嚴，可視為企業(yè)管理制度（以遵守國家法規(guī)、制度為前提）、企業(yè)員工工作作風、人的精神風貌而論的范疇。作為治黃戰(zhàn)線的一個施工隊伍，保證黃河安瀾，把治黃事業(yè)搞好，無論何時都是我們的根本宗旨。這一舉措為公司各項工作正常有序的開展奠定了良好基礎。精、準在人，細、嚴也在人，精、準應是一個企業(yè)全體員工所為，細、嚴主要應是一個
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