7演講稿：我談“精細(xì)化管理”(完整版)
【正文】 ，聯(lián)想我公司目前仍在深入開展的精細(xì)化管理活動，結(jié)合此項活動提倡的“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”談一點認(rèn)識和感想：我認(rèn)為：精、準(zhǔn)可溶為一談，細(xì)、嚴(yán)可另溶為一談，精、準(zhǔn)，可視為對企業(yè)科技水準(zhǔn)和對企業(yè)職員工作水平而論的范疇；細(xì)、嚴(yán)，可視為企業(yè)管理制度（以遵守國家法規(guī)、制度為前提）、企業(yè)員工工作作風(fēng)、人的精神風(fēng)貌而論的范疇。作為治黃戰(zhàn)線的一個施工隊伍，保證黃河安瀾，把治黃事業(yè)搞好，無論何時都是我們的根本宗旨。這一舉措為公司各項工作正常有序的開展奠定了良好基礎(chǔ)。精、準(zhǔn)在人，細(xì)、嚴(yán)也在人，精、準(zhǔn)應(yīng)是一個企業(yè)全體員工所為，細(xì)、嚴(yán)主要應(yīng)是一個
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