【摘要】房地產(chǎn)項目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項目全程運(yùn)作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)
2025-01-06 22:34
【摘要】中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓(xùn)師全國”五一”勞動獎?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-16 13:15
【摘要】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計劃保證體系與重點第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理What–是什么?
2025-02-27 15:04
【摘要】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月6日主要內(nèi)容?中國新醫(yī)改對醫(yī)院管理的影響及對策?全成本管理方法介紹?醫(yī)院成本控制具體方法?醫(yī)院實施全成本管理案例分享醫(yī)院全成本的概念?橫向:全部科室-全部單元?縱向:醫(yī)院—科室
2025-01-18 13:13
【摘要】建設(shè)銀行精細(xì)化管理1把每一件簡單的事情做好就是不簡單。把每一件平凡的事情做好就是不平凡。2使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子1%的錯誤會帶來10
2025-01-23 20:17
【摘要】BENCHMARKING立標(biāo)對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)陳泓冰標(biāo)杄管理理論被詁價為:赸赹引領(lǐng)日本企業(yè)騰飛的戴明理論將使中國企業(yè)及社會實現(xiàn)真正飛躍主講:陳泓冰標(biāo)杄管理不精細(xì)化管理由于標(biāo)桿管理實操性極強(qiáng),國際標(biāo)桿管理學(xué)會對標(biāo)桿管理各項培訓(xùn)、咨詢服務(wù)有資質(zhì)要求,目前自稱專家的人員和所謂頂級公司突然大量涌現(xiàn),偽劣專家及錯誤理論使各企事業(yè)單
2025-01-08 05:15
【摘要】設(shè)備管理的基本內(nèi)容主講:管理者?1.固定資產(chǎn)管理?2.設(shè)備技術(shù)狀況管理?3.設(shè)備事故管理?4.設(shè)備故障管理?5.設(shè)備使用維護(hù)管理?6.計劃檢修管理?7.大修管理?8.檢修安裝管理?9.設(shè)備潤滑管理課程目錄:?10.備件管理?11.設(shè)備前期管理?12.
2025-01-08 13:33
【摘要】精細(xì)化營銷策略營銷過程管理控制:Dothingsright——正確的做事追求的是營銷的效率——企業(yè)資源利用效率最大化有效的過程控制管理——設(shè)計制定先進(jìn)規(guī)范的營銷管理制度并予以良好的執(zhí)行。營銷策略制定與營銷過程管理控制的關(guān)系營銷策略——可以保證Doright
2025-02-24 15:19
【摘要】2023-12中國電信精紳化營銷經(jīng)驗分享TeradataConfidential24/16/2023議程?維系挽留?經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)情況?精確營銷?事件式營銷TeradataConfidential34/16/2023經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)乀路3年耕耘,2經(jīng)改版,始終如1癿與注
2025-04-06 13:24
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實達(dá)電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2024-08-13 13:39
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【摘要】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38