7新旺紡織廠講話稿(完整版)
【正文】 牌化。2002年9月獲得了中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會員資格，2003年參加了以岳陽紡織大學(xué)為龍頭的XX市服裝科技創(chuàng)新聯(lián)盟組織，2003年4月還被獲得了湖州紡織服裝業(yè)“優(yōu)秀供應(yīng)商”殊榮。2003年向國家繳納稅收100萬元，解決了西塘當?shù)?00人的就業(yè)問題，也得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的充分肯定，2002年、2003年連續(xù)兩年成為“素質(zhì)樣板企業(yè)”、“西塘十佳納稅人”。 紡織行業(yè)是中國五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是關(guān)乎國計民生的福祉事業(yè)，傳統(tǒng)的家庭作坊已不再適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。今年，新旺人將以百倍信心，爭創(chuàng)“湖南名牌產(chǎn)品”、“高新技術(shù)產(chǎn)品”、“高新技術(shù)企業(yè)”。形成市場逼研發(fā)，研發(fā)創(chuàng)名牌，名牌占市場的良性循環(huán)。公司目前擁有十臺單、雙管高溫高壓染色機設(shè)備，三臺定型機和一條印花生產(chǎn)線以及相應(yīng)的輔助設(shè)備，現(xiàn)有員工近兩百人。這也是在今后的發(fā)展過程中需要逐步解決的問題。因此，成立qc小組是當務(wù)之急，應(yīng)立即著手組建起來，為產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)。在實習(xí)期間，我協(xié)助公司管理人員對生產(chǎn)標識進行了試設(shè)計，目的是要使生產(chǎn)過程中工藝卡、白坯（或半成品）以及備查記錄三者保持完全對應(yīng)和密切相連。因此，如何加強對員工的管理不僅僅是誠鑫印染面臨的難題，也是整個行業(yè)面臨的共同問題。紡織廠實習(xí)報告……紡織廠實習(xí)報告這個暑假，為了響應(yīng)國家的號召，完成學(xué)校的要求，也為了開闊自己的眼界，提高自己的能力，我參加了大學(xué)生社會實踐活動，到武漢江南集團有限公司參觀學(xué)習(xí)了一個星期。經(jīng)了解，才知道縫紉機可分為三大類，有平縫機、包縫機、特種機，而這三大類里面，每類又包括150種機。可見，該廠以混合組織方式進行生產(chǎn)。品質(zhì)檢驗與車間生產(chǎn)關(guān)系更表現(xiàn)為：車間生產(chǎn)過程中每到一個階段都需要品質(zhì)檢驗。通常一個縫紉工序完成后，就會有一次品質(zhì)檢驗，檢驗合格后，直接進入下一個工序。這是社會與學(xué)校脫軌了嗎。 定置管理的基本要求，劃清定置管理范圍，實行責任制，與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所，制定室內(nèi)物品定置圖，物品要有完整規(guī)范的、。 1機器在運轉(zhuǎn)時不得，裝抱瓶、下三元先， 打結(jié)要。具體內(nèi)容是什么。 6s定置管理制度規(guī)定了通過開展、清潔、素養(yǎng)、安全活動對生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)，達到科學(xué)化、標準化和制度化。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了有課堂上地認真消化，有平時作業(yè)作補充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。通常一批貨從客人下單到完成，要半年。這樣做十分現(xiàn)實也是可行的。然后制衣廠的設(shè)計人員會根據(jù)客戶帶來的衣服樣版，用電腦排版，試制一件，根據(jù)試制過程中得出的方法結(jié)論，制出工藝技術(shù)圖，以該圖與客人商量、協(xié)商修改，當客人滿意后，這份工藝技術(shù)圖就定下來，不許再變動，成為該廠的“天書”、“圣旨”。在另一邊的輔助車間，主要進行驗布、剪裁、剪線、整燙、包裝這些輔助工序。紡織業(yè)作為制衣業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點：以產(chǎn)品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)的生產(chǎn)運作方式：工人的勞動是價值的來源。但僅僅人情化管理還不夠，要有一個完整可行的制度來保證員工在較短的時
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