7新常態(tài)下推進(jìn)基層審計隊伍建設(shè)的思考(完整版)
【正文】 員少、困難大的現(xiàn)實情況下，綜合部門和業(yè)務(wù)部門要相互支持、相互補臺，共同克服困難，共同應(yīng)對急難險重工作?；鶎訉徲嫏C關(guān)黨組織要負(fù)全責(zé)、負(fù)主責(zé)。三是創(chuàng)新審計方式。 三是加強創(chuàng)新，提升動能。審計是一個大家庭，同事之間、上下級之間只有分工不同，沒有尊卑之別。三是完善學(xué)習(xí)機制。原文是最權(quán)威的，精髓盡在其中。在當(dāng)今這個以變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，重視和加強學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為時代的需要和社會的潮流。審計干部要切實加強學(xué)習(xí)，補齊短板，提筆能寫，開口能說，遇文能辦，項目會審，勇當(dāng)復(fù)合性人才。特別是政治理論文獻(xiàn)字字珠璣、章章重要，惟有原原本本地學(xué)，才能學(xué)深學(xué)透、入腦入心，把握精神實質(zhì)，真正收獲學(xué)習(xí)成果。健全完善理論中心組、審計理論調(diào)研、夜學(xué)等制度，用制度管學(xué)習(xí)、用制度促學(xué)風(fēng)。全體審計干部職工要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，多一些溝通交流，多一些換位思考，互諒互讓，求大同存小異。突破和創(chuàng)新，猶如“鳥之雙翼”、“車之兩輪”，是審計工作永葆生命活力的法寶。要打破專業(yè)、科室分式界限，積極探索和推廣多專業(yè)融合、多視角分析、多方式結(jié)合的審計組織方式，靈活運用“上審下”、“交叉審”、統(tǒng)一編組、扁平化管理等行之有效的組織方式，集中力量打“攻堅戰(zhàn)”，提升審計效率。認(rèn)真履行好黨建責(zé)任，黨建是最大的政績，抓不好黨建就是最大的敗績。三是要堅持善于擔(dān)責(zé)。廉潔建設(shè)黨組負(fù)主責(zé)，黨組書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)履行職責(zé)。每名審計干部自覺養(yǎng)成按制度辦事情、干事業(yè)，做到心中有制度、行動遵制度、工作用制度。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，時刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束審計行為。二要主動接受監(jiān)督。毛澤東主席在《黨委會的工作方法》中，提出的方法到現(xiàn)在都有很強的生命力和指導(dǎo)性，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，靈活運
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