7新農(nóng)村建設與扶貧開發(fā)相結(jié)合整體推進的做法和啟示(完整版)
【正文】 性的將“扶貧、農(nóng)、林、水、交通、文教、衛(wèi)生”等部門項目加以整合、整村推進的方式建設，取得了一定成效。我縣為在貧困地區(qū)建設新農(nóng)村闖出一條新路子，首先成立了以縣委書記為組長，縣其它三班子主要領(lǐng)導為成員的高格局領(lǐng)導機構(gòu)，并有所有部門主要領(lǐng)導參與其中；另外為確保此件事不走過場，我縣對全縣未就業(yè)大中專生進行了統(tǒng)一考試，根據(jù)成績優(yōu)選了59名工作人員為村主任助理委派到各行政村主抓新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)工作；三是結(jié)合我縣下派的新農(nóng)村指導員工作的開展，我縣選擇了19名德才兼?zhèn)涞母笨萍壱陨项I(lǐng)導干部繼續(xù)充實到19個試點村，這樣在組織保障上形成了“縣委→鄉(xiāng)黨委→村兩委→新農(nóng)村工作隊員→農(nóng)戶”的聯(lián)動機制，為項目的正常實施打牢了基礎。新農(nóng)村建設與扶貧開發(fā)相結(jié)合整體推進的做法和啟示 我縣位于**地區(qū)西北部，是一個國家級扶貧攻堅縣，多年來在上級黨委政府和業(yè)務部門的關(guān)心支持下，國家投入了大量的項目和資金，我縣的扶貧工作取得了階段性成效。 （二）廣泛的宣傳發(fā)動，最大限度的調(diào)動農(nóng)戶的參與，形成全員動手，建設美好家園的工作格局 宣傳工作是我黨的“三大法寶”之一，自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，農(nóng)戶形成一種自種自田，自苦自吃的生產(chǎn)生活格局，以生產(chǎn)合作組為組織單位的集體性會議不斷減少了，農(nóng)民的集體意識逐漸淡化，為把“新農(nóng)村建設和扶貧整村推進”切實抓出成效，我縣在試點村開展了大規(guī)模的圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設“二十字”方針，廣泛發(fā)動人民群眾自己動手，豐衣足食、建設美好家園。做法是：首先將下一年度各部門預爭取的項目優(yōu)先列入計劃，各部門除上級的特殊安排外，原則上不得擅自調(diào)整項目地點；其次，對于以下達的項目，實施的主體依然不變，仍有項目部門去實施、去檢查、去驗收；三是將試點村的鄉(xiāng)土人才資源加以合理配置和調(diào)度，我們很多的自然村都有自己的駕駛員、泥水工、木工等鄉(xiāng)土人才，在試點村建設中，合理部署和利用這些資源，一方面可以使建設成本降低，一方面又可以利用鄉(xiāng)土人才“家鄉(xiāng)人辦家里事”的心理把住建設工程質(zhì)量；四是將部分設備資源加以整合減少不必要的支出，如攪拌機等工程機械，我們采取了“村村互助、民村互助”的辦法，由擁有機械的免費提供使用借此降低購設備或租設備的費用；五是除政府象征性的扶持外，對基礎設施建設項目，廣泛發(fā)動群眾捐款、集料，解決老百姓“要我做”的心理，將
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