7新環(huán)境下如何發(fā)揮成本會計職能(完整版)
【正文】 產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。 以上6種管理理論與方法我國都已不同程度地應(yīng)用。限制理論對成本會計系統(tǒng)的影響是，管理人員和會計人員認識到，在有些情況下，不能一味強調(diào)降低成本和費用，要有逆向思維，要在企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)加大投入量，“為了省錢而花錢”。所謂基準(zhǔn)就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的生產(chǎn)活動； 持續(xù)改進意味著管理人員不是一次性地確定基準(zhǔn)，而是持續(xù)不斷改進提高的過程。在tqm情況下，會計人員績效衡量標(biāo)準(zhǔn)包括了產(chǎn)品的可靠度、服務(wù)的及時性等促使管理人員努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的非貨幣性指標(biāo)。這樣倒推成本法便應(yīng)運而生。簡單地說，abm就是以abc法為基礎(chǔ)，利用作業(yè)成本信息，幫助管理人員找出不增值但消耗資源的作業(yè)。在新制造環(huán)境下，這一控制系統(tǒng)將產(chǎn)生反功能的行為。mrpⅡ有助于管理當(dāng)局進行及時、有效的投資與生產(chǎn)經(jīng)營決策。是指使用機器人及電腦控制的材料處置系統(tǒng)，來結(jié)合各種獨立的電腦程式機器工具進行生產(chǎn)，它有益于產(chǎn)品制造程序的彈性化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面：一是成本會計技術(shù)手段與方法不斷更新，會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)（internet）情況下，實時報告成為可能。企業(yè)外部環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在以下4個方面： 大多數(shù)產(chǎn)品供過了求，造成市場競爭日趨激烈； 產(chǎn)品需求多樣化，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量也日益苛求； 國際間分工合作日趨密切，競爭也趨于殘酷激烈； 新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。 制造資源規(guī)劃（mrpⅡ）。但制造費用劇增并多樣化，其分攤標(biāo)準(zhǔn)如果只用人工小時已難于正確反映各種產(chǎn)品的成本。這種方法較傳統(tǒng)成本計算方法更為精細，成本數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。在存貨水平很低的情況下，會計人員為簡化存貨計價，可能采用倒推成本法，就是當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時，倒過頭來計算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本。但由于提高質(zhì)量所產(chǎn)生的收益難以計量，質(zhì)量會計發(fā)展的重點就放在質(zhì)量成本的確認、計量和報告上。每一方面都包含非常豐富的內(nèi)容。根據(jù)toc，每個公司至少有一個瓶頸制約著它的發(fā)展，否則無論公司定下什么目標(biāo)都會實現(xiàn)（如，利潤最大化）。實行目標(biāo)管理可以提高企業(yè)管理工作的主動性和積極性，克服盲目性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在此基礎(chǔ)上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導(dǎo)作用。所以，為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。一是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中?？傊瑸榱送晟瓢l(fā)展我國的成本會計，借鑒西方成本會計理論與方法是非常必要的。筆者認為：根據(jù)成本會計人員職責(zé)的要求，我國一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本會計做到技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會計的職能作用。 總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會計方法 我國企業(yè)在長期實踐中，積累了許多行之有效的成本會計經(jīng)驗，如編制成本計劃階段的項目測算法，成本指標(biāo)歸口分級管理，包括班組經(jīng)濟核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟核算制，實際上都是強調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會計的有效方法、邯鋼“模擬市場核算，實行成本否決”的經(jīng)驗，以及濰坊亞星集團有限公司實行的“購銷比價管理”
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