【正文】 品價(jià)格偏高 老百姓對新農(nóng)合有了一定的了解，只是一知半解，對一些具體的內(nèi)容（如報(bào)銷比例，報(bào)銷藥品種類，套取新農(nóng)合資金的懲治辦法等）都不是很了解，或者說不知道 衛(wèi)生所還存在茂名報(bào)銷現(xiàn)象，處方書寫不規(guī)范，“大處方”現(xiàn)象依然存在 發(fā)現(xiàn)在查某鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生所報(bào)銷時(shí)按照總金額降序排列，到第 二頁是成為全市所有衛(wèi)生所的排名 三、下步工作打算 在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好自己的工作 第二篇：新農(nóng)合半年工作總結(jié) 新農(nóng)合半年工作總結(jié)縣衛(wèi)生局： 現(xiàn)將XX縣區(qū)新農(nóng)合管理中心2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃呈報(bào)于后，請審閱，新農(nóng)合半年工作總結(jié)。 三、主要工作措施 （一）調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度 根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案（川衛(wèi)辦發(fā) 第三篇：新農(nóng)合半年工作總結(jié) 今年上半年我中心按照上級主管部門相關(guān)文件精神，始終致力于新農(nóng)合制度的完善與各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)內(nèi)各級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，有效避免了醫(yī)院通過各種方式變相加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，全力確保了全區(qū)農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 一、1—6月新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。三是嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用，%提高了農(nóng)民受益度；四是各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。 一是根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一要求進(jìn)行全區(qū)6個(gè)區(qū)、鄉(xiāng)級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及65個(gè)村級定點(diǎn)新農(nóng)合軟件升級及日常維護(hù)；二是對照全省新農(nóng)合基本用藥目錄增加新農(nóng)合信息系統(tǒng)內(nèi)可報(bào)銷藥品目錄；三是針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的個(gè)內(nèi)問題進(jìn)行巡回指導(dǎo)，確保新農(nóng)合信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。 （二）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。 從受益情況看，其中，普通住院補(bǔ)償8651人次，住院分娩補(bǔ)償1195人次，補(bǔ)償血液透析及慢性病170人次，補(bǔ)償萬元以上467人，達(dá)到封頂線7萬元2人。 （二）規(guī)范使用，確保新農(nóng)合基金安全 新農(nóng)合基金安全合理使用的關(guān)鍵是監(jiān)管，實(shí)施新農(nóng)合制度以來，我縣始終把監(jiān)管工作放在第一位，把預(yù)防新農(nóng)合基 金流失，當(dāng)作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。制定新農(nóng)合審核標(biāo)準(zhǔn)，管理中心審核人員嚴(yán)把審核關(guān)，對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報(bào)的每一份醫(yī)療費(fèi)用材料進(jìn)行逐一審核，堅(jiān)持“四查四核實(shí)”：查病人，核實(shí)是否“冒牌”；查病情，核實(shí)是否符合補(bǔ)償規(guī)定；查病歷，核實(shí)有無“造假”；查處方，核實(shí)用藥是否規(guī)范。住院病人大幅增長突出表現(xiàn)縣級醫(yī)院，主要是縣醫(yī)院綜合樓投入使用以后，住院病人出現(xiàn)井噴式增長，%，同時(shí)次均費(fèi)用達(dá)到了4810元，較去年同期增加了721元，同時(shí)由于受藥品短缺等影響，擔(dān)負(fù)著分流病人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病人卻相應(yīng)減少了590人，這些都讓今年的資金使用壓力大增，%，即使不考慮后半年住院病人繼續(xù)增長的情況下，仍將透支476萬元。同時(shí)門診統(tǒng)籌的開展，監(jiān)管范圍擴(kuò)大到全縣各個(gè)村級衛(wèi)生所，在監(jiān)管的人力、物力的壓力也不斷加大。 （二）進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè) 要加大投資力度，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程，力爭實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)對接運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總。通過形式多樣的宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。 通過參加農(nóng)村合作醫(yī)療，廣大農(nóng)村群眾增強(qiáng)了健康意識，改變了過去“小病挨、大病拖”的狀況，解決了部分農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題；進(jìn)一步密切了農(nóng)村黨群關(guān)系和干群關(guān)系；農(nóng)村合作醫(yī)療已進(jìn)入規(guī)范化管理軌道；農(nóng)村群眾對合作醫(yī)療的支持度較好，農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)農(nóng)村已深入人心，家喻戶曉，得到群眾的擁護(hù)。 完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理。讓服務(wù)工作水平