7政委領(lǐng)導(dǎo)德能勤績述職報(bào)告(完整版)
【正文】 解1件。一年來，我所共組織開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治12次，出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員78人次，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資種子、農(nóng)藥、化肥經(jīng)營戶32戶進(jìn)行巡回檢查，對符合條件，有經(jīng)營資質(zhì)的經(jīng)營戶督促其建立和完善了“兩證兩票、一卡一書”實(shí)行了種子留樣備查制度，對不符合條件的經(jīng)營戶堅(jiān)決予以退市。要做好這一系列工作，必須要有一支德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，工商所長既是一個(gè)所的指揮員，又是排頭兵，所以我們必須事事都想在前、干在先、周密計(jì)劃、率先垂范。面對新形勢下的工商行政管理工作，我所一部分職工一時(shí)間不很適應(yīng)，不能完全從舊的日常監(jiān)管模式中解脫出來，面對職工素質(zhì)參差不齊以及日趨繁重的日常監(jiān)管工作，作為工商所長的我，為了促進(jìn)各方面工作的圓滿完成，真正做到了“忍人所不能忍、容人所不能容、處人所不能處”即首先忍辱負(fù)重，一般群眾不能適應(yīng)的工作，我就率先擔(dān)負(fù)，同時(shí)面對諸多對我們本職工作不夠理解的監(jiān)管服務(wù)對象沖口面出的謾罵和侮辱，也“忍”字當(dāng)頭，切實(shí)做到以人為本，構(gòu)建和諧。一年中共取締5戶，責(zé)令停止?fàn)I業(yè)3戶，立案查處一起，處罰金額700元。 二、全面實(shí)行“陽光收費(fèi)”促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展 建立健全“陽光收費(fèi)”工作
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