7招商局年度工作思路(完整版)
【正文】 美元，；市外內資38億元，爭取45億元，利用外資質量和水平進一步提高。進一步加強招商引智的組織領導，建立招商引智領導工作例會制度、大項目領導聯(lián)系制度和招商引資“一把手負總責”制，加快大項目引進、落地、建設、投產進程。通過多種途徑配強配優(yōu)招商隊伍，進一步優(yōu)化以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Э己藱C制，通過定期培訓，著力構建一支“懂招商、會招商、善招商”的專業(yè)團隊，發(fā)揮招商人才的主觀能動性和專業(yè)化作用。重點推進慈東濱海區(qū)、市新興產業(yè)集群區(qū)、鳴鶴風景區(qū)、市商品市場物流園區(qū)、市現代農業(yè)開發(fā)區(qū)和龍山、觀海衛(wèi)、周巷三個重點鎮(zhèn)的產業(yè)平臺建設，明確各產業(yè)平臺定位，立足產業(yè)鏈招商，推動優(yōu)質要素和重要資源集中、優(yōu)質項目和高端產業(yè)集聚、龍頭企業(yè)和專業(yè)人才集群，形成更具規(guī)模優(yōu)勢和競爭力的招商主平臺。充分調動我市現有重點骨干企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)的積極性，開展與國內外大公司、大財團的合作嫁接，實現以資源引技術，以產權引資金，以存量引增量。加大對招商引智工作的新成效和好做法的宣傳，宣傳在招商引智工作中涌現出的先進典型，從而在全社會形成人人參與招商引智、個個投身慈溪發(fā)展的濃厚氛圍。推動出口龍頭企業(yè)做大做強，引導重點出口企業(yè)依據國際化標準提高管理水平、做好各類基礎性工作，提高經營水平和管理能力。二是加強對各種自由貿易區(qū)有關政策的宣傳。引導更多的企業(yè)尤其是小微企業(yè)參加出口信保，降低收匯風險，增加貿易機會。大力創(chuàng)建各級出口基地，研究汽配、軸承等產業(yè)的發(fā)展情況，努力創(chuàng)造條件爭創(chuàng)各級出口基地，發(fā)揮基地規(guī)模優(yōu)勢和集群優(yōu)勢。三是繼續(xù)鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會議制度的作用，進一步加強同財政、國稅、海關、商檢、外管、金融等部門的工作溝通，定期研究解決外貿發(fā)展中出現的新情況、新問題，從政策扶持、服務提升、困難幫扶等方面給予企業(yè)支持，共同致力于優(yōu)化外貿發(fā)展環(huán)境。二是努力提高境外工程承包水平。一是加快服務外包平臺建設。加強數據統(tǒng)計業(yè)務培訓，加大考核力度，提高數據統(tǒng)計員業(yè)務水平。積極跟蹤服務浙大網新創(chuàng)新園、裕人軟件科技園等服務外包載體建設，引導企業(yè)根據自身區(qū)位特點和產業(yè)基礎選擇服務外包產業(yè)發(fā)展方向和重點，在示范區(qū)之間建立互補性的產業(yè)服務體系。三是提高國際市場營銷水平。三是加強外經貿人才隊伍建設。四是優(yōu)化貿易結構。利用廣交會場館等設施，加強區(qū)域外貿品牌建設。 ，優(yōu)化貿易公共服務環(huán)境一是加強研發(fā)平臺建設。三是加強電子商務平臺建設。三是加強對中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)的扶持。要著力營造“親商、愛商、富商
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