7招商局公務員年度個人述職總結(完整版)
【正文】 管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階?；A性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。認真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。通過摸底排隊，全縣年產值和銷售收入100300萬的企業(yè)有45家，300萬500萬的企業(yè)達到22家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家，新增10家，凈增8家，企業(yè)成長的步伐明顯加快。通過產業(yè)整合，水電、農副產品加工、建材、煤炭、藥化等產業(yè)實力得到明顯增強。推動縣委、縣政府出臺了《關于加快工業(yè)園建設的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊伍建設等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、內部管理等12項職權，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設充滿了生機與活力。通過積極向省農行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農發(fā)行4680萬，財政風險金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會支持開發(fā)區(qū)建設力度增強。推動縣委、縣政府出臺了《關于進一步加強安全生產基層和基礎工作的通知》和《關于認真做好道路交通安全基層基礎工作的通知》，進一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領域做實基層基礎工作。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設施。此外，質量xx縣工作全面完成了第一階段的工作任務。同時，積極開展紅盾護農、紅盾護花工作，加強了消費維權工作，維護了消費者合法權益。針對分管部門的實際情況，制定了完備的黨風廉政制度。同時，每次開會都將黨風廉政作為重要內容，推心置腹談腐敗帶來的惡果，給干部職工算政治前途、經(jīng)濟成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸?！拔骞P賬”，引導干部職工樹立正確的世界觀、權力觀、榮辱觀，構筑牢固的思想道德防線。三是自覺接受組織和群眾監(jiān)督。本著有則改之、無則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督，對群眾的意見和建議認真對待和辦理。時刻保持清醒的頭腦，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，自覺防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾，做到不為金錢所惑，不為美色所誘，不為私欲所擾，不為權力所亂，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。組織制定了《縣厚德開發(fā)有限公司機關管理制度》，明確了機關財務管理辦法、接待管理辦法、財產登記制度和黨風廉政建設制度，建立健全了內部資金管理制、內部審計制、黨務政務公開制、責任考核追究制，將黨風廉政責任落實到部門、到個人，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。一是堅持民主，維護團結。獨活獲得地理標志產品（待
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1