7招商局下階段工作措施(完整版)
【正文】 目跟蹤落實責(zé)任制度，嚴格按照“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套人馬”的要求，切實幫助項目單位解決行政審批、開工建設(shè)手續(xù)辦理、土地權(quán)證取得和投產(chǎn)運行等方面的困難問題。河?xùn)|經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和中小企業(yè)局超前運作，加快報批、征地和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，以優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施承載項目。以現(xiàn)有外資企業(yè)為主體，加大現(xiàn)匯進資力度。要加強對招商引資工作的跟蹤督查，每月通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直招商單位招商引資工作進度，并與項目掛鉤，防止水份，注重實效。以攻堅招大引強為目標，加大大型企業(yè)對接。二是突出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工業(yè)，做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位。招商局下階段工作措施以“百日會戰(zhàn)”活動成果為基點，做好項目推進幫扶工作。同時，要推進生態(tài)園區(qū)建設(shè),
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