【正文】 x%，全市排行第x，全省排行第x。 代銷基金完成x萬元，完成一臺階計劃的x%，全市排行第x。 負(fù)債業(yè)務(wù)： 儲蓄存款增長迅速。把貼合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。 電話銀行是提升競爭力，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，經(jīng)過電話銀行能夠拓展服務(wù)渠道，有效緩解柜面壓力，滿足客戶更新更高的需求。 （三）堅持以人為本，強化內(nèi)控管理 銀行業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè)，突出強調(diào)的是風(fēng)險管控能力，要求一切經(jīng)營活動都要在風(fēng)險可控下進行。一是牢固樹立安全就是效益的職責(zé)意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，6月份組織全體xx從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作職責(zé)制。在全行認(rèn)真開展合規(guī)管理年和制度執(zhí)行年活動，理順運行機制，提升管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)了xx支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照總行、省、市分行的總體部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)步負(fù)債、突出信貸、強化內(nèi)控、提升效益的十六字方針，牢固樹立以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營發(fā)展理念，扎實開展案件防控攻堅年活動，不斷強化市場營銷本事、風(fēng)險防控本事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)本事、制度執(zhí)行本事、攻堅克難本事，為實現(xiàn)xx支行快速發(fā)展而努力奮斗。在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、本事建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)團體。對全行的財務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配，嚴(yán)格把關(guān)，公開透明。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究，了解柜臺營業(yè)情景，與員工談心，聽取客戶意見、提議，對能夠解決的問題，當(dāng)場給予答復(fù)解決。到年末，全口徑存款時點余額88，780萬元，居xxx當(dāng)?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的3倍，是中國銀行的6倍，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行XX縣區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一。首先，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用到達了歷年最高水平。同時，還開展了以講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流為主題的機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，進一步增強了員工的紀(jì)律觀念和機關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識，工作效率較以前有了很大提高。 多謝各位。我認(rèn)真回顧了自我一年來學(xué)習(xí)、工作方面的情景和存在的不足，在那里向大家匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多提寶貴意見。認(rèn)真貫徹落實省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，切實抓好我行20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作，從思想上重視案防工作，抓好內(nèi)控案防，突出日常管理。 做好各項日常管理服務(wù)工作，加強前臺業(yè)務(wù)供給后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持，為前臺員工減輕負(fù)擔(dān)，全力搞好客戶服務(wù)。 以上是我的述職報告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 工作存在坐等思想，主觀努力有待提高。教育實踐活動X39。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，做學(xué)習(xí)型、進取型的管理人員。五個抓好，五個突出X39。 一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競爭加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情景不夠好?？墒菑娬{(diào)節(jié)儉，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)儉下來的費用，一部分用于科技、培訓(xùn)，增強發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵，增加員工收入。資金實力、創(chuàng)效本事、資產(chǎn)質(zhì)量均位居xxx國有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營指標(biāo)完成情景在全區(qū)12個直管行中也位居前列。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi)，進取妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關(guān)系。同時，注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育，警鐘長鳴，防患于未然。員工的歸屬感、職責(zé)感和主動性普遍增強，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。 述職報告二分行考核組、 同志們： 20xx年，無論是對xxx支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好，但其