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7政協(xié)關(guān)于推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的調(diào)研報(bào)告(完整版)

  

【正文】 終關(guān)懷為一體的醫(yī)養(yǎng)融合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),是市政府重點(diǎn)民生工程,也是我市唯一一家省級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目。政協(xié)關(guān)于推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步加快我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合省級(jí)試點(diǎn)先行市建設(shè)步伐,穩(wěn)步推進(jìn)我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展,市政協(xié)成立以主席為組長(zhǎng)、副主席為副組長(zhǎng)、相關(guān)界別組委員參加的調(diào)研組,對(duì)我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,并與市民政、衛(wèi)計(jì)、市醫(yī)院頤養(yǎng)中心等部門(mén)和單位就這一議題進(jìn)行專(zhuān)題協(xié)商,形成協(xié)商報(bào)告如下。項(xiàng)目占地面積260畝,總建筑面積15萬(wàn)平方米,建成養(yǎng)老床位1140張,一期工程已投入運(yùn)營(yíng)。市人民醫(yī)院設(shè)立老年病科和老年病床,為入住老年人提供預(yù)約就診、急診救治、中醫(yī)保健等多項(xiàng)服務(wù);19所基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)老年人康復(fù)科,配備專(zhuān)業(yè)人員為老年人健康進(jìn)行科學(xué)管理與評(píng)判。注重加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)中。 (一)從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。目前,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)貼主要依靠省、XX市一次性建設(shè)補(bǔ)助和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助,縣級(jí)財(cái)政還沒(méi)有將補(bǔ)助資金納入預(yù)算,省、市要求的每年本級(jí)留成的彩票公益金的50%以上要用于養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)還沒(méi)有落實(shí)。醫(yī)護(hù)人員短缺現(xiàn)象較為明顯,醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展自身業(yè)務(wù)就很緊張,開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)壓力更大。 (三)從老年群體看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。面對(duì)此類(lèi)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)工薪階層和城鄉(xiāng)居民難以承受,傳統(tǒng)的養(yǎng)老院又因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施較差、服務(wù)項(xiàng)目單一不愿入住,面向社會(huì)大眾的社區(qū)居家健康養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)勢(shì)必會(huì)提上重要議事日程。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作是試點(diǎn)性、創(chuàng)新型工作,政策先行是保證做好這項(xiàng)工作的根本,很多配套政策需要提前研究制定。盡快建立部門(mén)之間統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,打破民政、衛(wèi)計(jì)、人社三條線分立狀態(tài),從根本上解決“養(yǎng)老不醫(yī)護(hù)、治病不養(yǎng)老”的問(wèn)題。 (二)務(wù)求實(shí)效,規(guī)范社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。依照“兩室”功能定位和室內(nèi)布局要求,對(duì)“兩室”進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)圖紙。探索市場(chǎng)化運(yùn)作籌資的新路子,通過(guò)“土地資產(chǎn)置換、老板墊資、單位自籌、愛(ài)心資助”等方式多元籌資,有條件的地方鼓勵(lì)村辦或個(gè)人辦農(nóng)村“兩室”,通過(guò)實(shí)施駐村(居)工作隊(duì)幫扶、慈善捐助、企業(yè)冠名等方法解決;同時(shí),對(duì)建設(shè)資金嚴(yán)格監(jiān)管,防止重復(fù)性建設(shè)、開(kāi)發(fā)性建設(shè)、舉債性建設(shè)。三是盤(pán)活社會(huì)資源。建議將社會(huì)辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的醫(yī)護(hù)人員,納入衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)統(tǒng)一管理,在薪酬、職稱(chēng)評(píng)定等方面,與公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)享有同等待遇,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。建議擴(kuò)大長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)范圍,研究出臺(tái)《XX縣區(qū)居民長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度》,讓長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度惠及更多人群,特別是居住在農(nóng)村需要長(zhǎng)期護(hù)理的廣大老年人。三是充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作用。建議將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和老年護(hù)理員納入政府培訓(xùn)計(jì)劃,采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,讓一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展培訓(xùn),不斷提高養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。 (四)強(qiáng)化激勵(lì),構(gòu)建人才支撐體系。建議學(xué)習(xí)借鑒XX省XX市“12349”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為老年人提供方便快捷的居家養(yǎng)老服務(wù)。三是優(yōu)質(zhì)化建設(shè)。一是科學(xué)化選址。二是提高批辦效率。比如說(shuō),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)院或診所能否納入醫(yī)保定點(diǎn)的問(wèn)題,長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)擴(kuò)面的問(wèn)題,老人意外險(xiǎn)試行的問(wèn)題,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)有機(jī)融合的問(wèn)題,社區(qū)
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