7支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況報告(完整版)
【正文】 、情景式、體驗式組織生活、尋找入黨介紹人、微理論微宣講等組織生活的生動案例，形成了創(chuàng)新組織生活的集群效應(yīng)和發(fā)散效應(yīng)。季度督導(dǎo)結(jié)束后，集中研究督導(dǎo)中反映的情況和問題，并以季度講評等形式通報季度情況。對15個評定為較好及以下等次的各黨組（黨委）書記由市委進(jìn)行約談，有力推動了黨建工作責(zé)任的普遍落實。 一、抓住關(guān)鍵少數(shù)，深化責(zé)任意識 一是抓領(lǐng)導(dǎo)示范。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加三會一課、宣講上級重大決策、開展批評與自我批評、列席指導(dǎo)支委工作，發(fā)揮示范表率作用。 二、注重督促指導(dǎo)，加強(qiáng)制度落實 一是重督導(dǎo)機(jī)制健全。制定銷號管理辦法，每季度將所有督導(dǎo)單位的反饋意見清單整理存檔，在下一季度督導(dǎo)時核查上季度問題整改情況，對督導(dǎo)問題較多的單位，組織約談其機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)同志。 三是選樹先進(jìn)典型
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