【正文】 勝惡劣天氣、高原反應(yīng)以及各種無法預(yù)料的困難和挑戰(zhàn)，放棄一切節(jié)假日、休息日、公休假，采取“白加黑”、“5+2”的工作方式，周密組織，科學(xué)施工，精心調(diào)試，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，在雪域高原創(chuàng)造了驚人的“**速度”。 為解決西藏地區(qū)嚴重缺電的問題，集團公司主動承擔(dān)了援建**和**地區(qū)共11萬千瓦柴油發(fā)電機組的任務(wù)，并確定由股份公司負責(zé)應(yīng)急過渡電源項目的前期和建設(shè)工作。 在他負責(zé)的應(yīng)急處置工作中，他將**的好經(jīng)驗、好做法帶到**，幫助完善了**縣應(yīng)急管理制度，梳理了應(yīng)急管理臺賬?！拔寮佣准雍凇笔?*他們在**的工作時間表。來若初期，他克服高寒缺氧的惡劣條件，快速完成角色轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)了對口幫扶工作和掛職崗位工作兩不誤、兩同時。**鄉(xiāng)成為了周邊聞名的“圣水鄉(xiāng)”、“ 大黃鄉(xiāng)”、“羊肚菌鄉(xiāng)”。 發(fā)展特色種植業(yè)——**幫助**選擇了這樣一條脫貧之路。援若干部人才隊伍要以更加務(wù)實的作風(fēng)，積極的態(tài)度，創(chuàng)造性開展工作，為推動藏區(qū)跨越發(fā)展和長治久安作出新貢獻。術(shù)后第二天，他就忍著劇痛回到了工作崗位。其實，每一位援藏干部都是棄婦拋雛，遠離家鄉(xiāng)，孤獨寂寞都在所難免。 【篇二】 人物名片。同年11月，當(dāng)他得知工會正準備為患骨癌的投遞員募捐治療費，他建議借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起募捐，通過郵政系統(tǒng)內(nèi)同事和社會愛心人士的積極轉(zhuǎn)發(fā)，創(chuàng)造了24小時里募集40萬元善款的奇跡，當(dāng)“水滴籌”平臺工作人員向他詢問如何做到如此短的時間內(nèi)完成籌款時，他自豪地說道，“我們的背后是整個中國郵政。進藏做什么。離藏留什么。”。**，男，漢族，出生于1982年2月，**年9月加入中國農(nóng)工民主黨，現(xiàn)為農(nóng)工黨**區(qū)支部黨員，在**區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部辦公室工作。忙還好，可以暫時忘掉煩惱，一旦下班后，對家鄉(xiāng)、對家人的思念如影隨形，上網(wǎng)和家人視頻聊天，成為不少援藏干部的“必修課”。萬萬沒想到的是，更大的噩耗接踵而至。為此，農(nóng)工黨黨員的**，倍感鼓舞，暗自下定決心，一定要在援藏期間做出成績，為當(dāng)?shù)厝罕娮鲂嵤?，才不辜負一名農(nóng)工黨黨員的身份。他利用黨派優(yōu)勢和自身資源，對接**企業(yè)，幫助企業(yè)和**出謀劃策，實施特色種植業(yè)項目，打造幫扶示范基地。群眾的觀念也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，堅定走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。配合前線指揮部快速完成了機構(gòu)設(shè)置，設(shè)立了辦公室、綜合組、干部人才管理、項目管理、精準扶貧、智力援建、財政資金、監(jiān)察審計、安全保障組等機構(gòu)，制定了《指揮部機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)方案》等工作制度。 **初上高原時舊疾復(fù)發(fā)——手術(shù)，4歲的兒子尿路感染、腎積液——多次手術(shù)，病魔似乎是故意來考驗他的意志。兩年來，**跑遍了**縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），到了許多當(dāng)?shù)馗刹慷紱]有去過的偏遠山村。**年8月～**年8月，受公司黨組委派，**同志任股份公司援藏項目工作組組長，組織公司工程、商務(wù)、生產(chǎn)、財務(wù)、政工、經(jīng)理等部門，認真貫徹落實**集團公司對援藏工作有關(guān)會議的精神及部署，緊密依靠國資委、西藏自治區(qū)等各級政府，充分發(fā)揮股份公司在火電項目建設(shè)管理的優(yōu)勢，組織參建單位克服設(shè)備運輸以及高海拔地區(qū)火電項目施工、安裝、調(diào)試難度大等困難，圓滿完成了集團下達的建設(shè)任務(wù)。 **年一季度，股份公司全面啟動了條件更艱苦的**過渡電源項目，而**同志按照集團安排于3月1日開始了為期4個半月的中央黨校學(xué)習(xí)。**同志親自指導(dǎo)主設(shè)備選型和技術(shù)議標，督促實地考察廠家?guī)齑嬖O(shè)備情況，對最終選擇性能參數(shù)合格、交貨期滿足要求的主設(shè)備提出指導(dǎo)性意見。10月8日和18日分別從廈門、**開出，10月29日全部設(shè)備如期抵達**，為后續(xù)安裝工作贏得了寶貴的時間，奠定了堅實的基礎(chǔ)。**年12月份工程部組織進行第一次主設(shè)備廠家調(diào)研，結(jié)果不理想，設(shè)備采購遇阻。11月15日，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝全部完成，12月5日主廠房封閉。**年1月28日，全部9臺機組建成投產(chǎn)，在雪域高原創(chuàng)造了“**速度”的奇跡，用實際行動詮釋了**作為央企承擔(dān)社會責(zé)任的決心和能力。在篩選出了三菱、康明斯、卡特彼勒、奔馳四個國際上最優(yōu)秀的廠家后，同時還增加了濟柴和南車資陽這兩個石化、軍工、鐵道行業(yè)的供應(yīng)商。**項目四臺柴油發(fā)電機主機設(shè)備重達30多噸，考慮到火車運輸車皮計劃申請不保障，且****沒有鐵路，在**難以找到滿足條件的物流公司，公司及時決策