7幼教中心某年學(xué)年第二學(xué)期工作思路(完整版)
【正文】 易中心的成長，不斷提升辦學(xué)品位，打造榮懷幼教優(yōu)質(zhì)品牌。以“落實主題課程”為目標的《主題文件夾》建設(shè)項目。優(yōu)秀教師博客、優(yōu)秀班級博客、優(yōu)秀網(wǎng)上教研組評比等形式和途徑，不斷促進教師專業(yè)成長。 （二）繼續(xù)加強保教質(zhì)量管理，提升榮懷幼教辦園品位。幼兒園的一切活動都歸結(jié)到一個點，那就是幼兒的發(fā)展，這是幼兒園保教工作的最終指向。 第五，要加強幼教中心各所幼兒園間后勤管理工作的交流與合作。 （三）繼續(xù)加強品牌建設(shè)，提高榮懷幼教知名度和美譽度。組織慶祝榮懷幼教辦園10周年暨慶“六一”文藝匯演，并通過媒體把這臺節(jié)目推向社會，進一步擴大榮懷幼教的社會影響力。 幼教中心要根據(jù)民辦教育市場競爭的形勢和特點，拓寬思路，制訂針對性的招生方案，加強榮懷辦園優(yōu)勢的宣傳，完善招生控流責(zé)任制度，調(diào)動全體員工的宣傳積極性，順利完成幼教中心2013年秋季招生計劃。新學(xué)期，幼教中心要不斷總結(jié)榮懷幼教品牌建設(shè)的成果和存在的不足，通過教職工的共同學(xué)習(xí)和研討來提升經(jīng)驗，進一步提高榮懷幼教的知名度和美譽度，提升品牌影響力。 第六，加強安全管理。 第四，要樹立大課程意識，把幼兒園的一日活動都視為課程，都視為教育。所以，新學(xué)期，首先我們要把課堂作為教學(xué)管理的主戰(zhàn)場，抓好以“構(gòu)筑理想課堂”為基礎(chǔ)的課堂教學(xué)研究項目，把理論學(xué)習(xí)、園本教
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