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7巡防大隊(duì)年終總結(jié)(完整版)

  

【正文】 0元。 五、其他行為規(guī)范 穿制服出入娛樂(lè)場(chǎng)所者,經(jīng)大隊(duì)部人員巡查或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,每次扣除考評(píng)分3分。每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)閉空調(diào)、電燈等電器的,值班人員每人扣除考評(píng)分1分。 大隊(duì)成員必須嚴(yán)格遵守巡防大隊(duì)管理制度中的各項(xiàng)要求,巡邏工作中以巡防隊(duì)員崗位職責(zé)、巡防隊(duì)員行為規(guī)范等規(guī)定嚴(yán)格要求自己。 未達(dá)到目標(biāo)要求的,每人次扣除考評(píng)分10分。 新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。自本月20日止,共盤(pán)查34調(diào)解群眾糾紛49抓獲犯罪嫌疑人9次服務(wù)群眾101次。 XX市民都知道,巡防隊(duì)員工資待遇比較低,還有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,來(lái)應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。因?yàn)檠卜狸?duì)員的主要工作形式就是巡邏,特別是到了夜晚,還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車(chē)速較快,巡防隊(duì)員走在街上又沒(méi)有反光背心,不少隊(duì)員都被車(chē)“蹭”過(guò),雖然不是很?chē)?yán)重,但也讓人心驚肉跳的。 即便有年輕的隊(duì)員,他們的流動(dòng)性也很大,只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿(mǎn)完成了各種保衛(wèi)以及處特任務(wù)。 感謝所有給予過(guò)我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)及同事們。 每?jī)扇搜策壗M詢(xún)問(wèn)人員不得少于5人次,須做詢(xún)問(wèn)記錄,詳細(xì)記載被詢(xún)問(wèn)人員姓名、住址、聯(lián)系電話(huà)、身份證號(hào)及工作單位。 大隊(duì)管理人員將不定期對(duì)巡邏工作進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一次違反大隊(duì)管理制度的扣除考評(píng)分3分;縣政府、應(yīng)急辦、公安局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次違反大隊(duì)管理制度的扣除考評(píng)分5分。 (四)、考勤情況 上下班制度。 隊(duì)員不得參與各類(lèi)形式賭博,經(jīng)大隊(duì)部人員巡查或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,每次扣除考評(píng)分5分;被其他辦案單位抓獲或處理的,該中隊(duì)取消本月及本季度考評(píng)資格。 大隊(duì)本著優(yōu)勝劣態(tài)的工作原則,依照考評(píng)結(jié)果,對(duì)兩次季度考評(píng)倒數(shù)第一的中隊(duì)長(zhǎng)給予辭職處理,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)從表現(xiàn)優(yōu)秀的中隊(duì)選出一名隊(duì)員接替隊(duì)長(zhǎng)位置。大隊(duì)始終把服務(wù)群眾放在重要位置,要求每位巡防員做到“有難必幫、有險(xiǎn)必救、有求必應(yīng)”。大隊(duì)長(zhǎng)及助理連續(xù)兩個(gè)月不回家,同時(shí)持續(xù)幾周下到基層倒班中隊(duì)從實(shí)際工作中摸排,從細(xì)節(jié)中找出工作不足,為治安保衛(wèi)工作的開(kāi)展起到了至關(guān)重要的作用。在以中隊(duì)為單位學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、公司《廠規(guī)廠紀(jì)》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合身邊案例開(kāi)展全員警示教育活動(dòng),明確搞不正當(dāng)交易、里勾外連的危害性,把握好自己一言一行的重要性,使大家端正思想,進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí),強(qiáng)化了執(zhí)行和遵守公司和保衛(wèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻規(guī)范和約束自己的行為信念。第三,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練,統(tǒng)一著裝,佩戴袖章,深入各車(chē)間、班組,晝夜巡查巡視,加強(qiáng)重點(diǎn)部位看護(hù)監(jiān)控,有力保障了財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。 接手開(kāi)始由于部分隊(duì)員是本廠區(qū)分流人員沒(méi)進(jìn)行過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的軍事訓(xùn)練,部里組織專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練以后我大隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步加深了目前交接班前各中隊(duì)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,每月中,下詢(xún)分兩次組織隊(duì)內(nèi)軍事骨干對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行有針對(duì)性訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列、崗姿、交接崗動(dòng)作、交通指揮動(dòng)作等,做到不落下一人,不落下一崗。為更好地維護(hù)廠區(qū)交通秩序,保障職工人身安全,確保廠區(qū)道路暢通,保持廠區(qū)環(huán)境清潔。 治安案件18起,均照部里的規(guī)定移交保衛(wèi)科或派出所進(jìn)行處理。并且大隊(duì)自身重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)廠內(nèi)易發(fā)案部位的巡視檢查。大隊(duì)將加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)倒運(yùn)車(chē)隊(duì)管理者思想的提升,規(guī)范司機(jī)的工作標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)違規(guī)車(chē)輛的處罰力度。軍事化訓(xùn)練每日?qǐng)?jiān)持的同時(shí),每月進(jìn)行一次會(huì)操比武,互相交流評(píng)出先進(jìn),落后者根據(jù)軍事化訓(xùn)練獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我大隊(duì)制定了“重點(diǎn)易發(fā)案部位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法”,采取突擊查、專(zhuān)項(xiàng)查與抽查相結(jié)合的方法,對(duì)查出的治安隱患和問(wèn)題嚴(yán)格抓落實(shí)、限期整改,不斷強(qiáng)化治安檢查與考核的力度,全面提高的治安責(zé)任意識(shí)和治安防范意識(shí),使單位的發(fā)案率和各種不穩(wěn)定因素大大減少,有力保障了廠區(qū)治安環(huán)境和生產(chǎn)工作秩序的和諧穩(wěn)定。
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