7幼兒園園長工作思路(完整版)
【正文】 成長的基礎(chǔ)。近年來我們一直將教師培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作，我們實(shí)行分層培訓(xùn)，引領(lǐng)，教學(xué)大比拼等一系列活動(dòng)指導(dǎo)下教師們迅速成長起來了。但是，同時(shí)我們也看到，要?jiǎng)?chuàng)建一所高質(zhì)量的幼兒園，對(duì)教師的要求也較高。（1）組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。，有重點(diǎn)地進(jìn)行家訪。抓住季節(jié)特點(diǎn)，引導(dǎo)幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征，幫助幼兒積累感性經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)教學(xué)教研工作，努力創(chuàng)建“情感教育”辦園特色。常規(guī)管理。抓好“日周月查”工作，建立安全隱患排查臺(tái)帳，堅(jiān)持參加學(xué)校月安全例會(huì)。教學(xué)教研。設(shè)置班級(jí)家園聯(lián)系欄，建立班級(jí)微信群。5月：“六一我快樂”文藝匯演活動(dòng)。（三）精品活動(dòng)創(chuàng)“和雅教育”特色幼兒園。充分利用暑期集訓(xùn)時(shí)間開展教師基本功培訓(xùn)活動(dòng)，每年6月開展教師基本功考評(píng)活動(dòng)。幼兒園財(cái)產(chǎn)和教玩具實(shí)行登記制度，簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，誰損壞，誰賠償。每月一次全面排查，用臺(tái)賬做好記錄，逐一整改落實(shí)到位。教學(xué)教研。利用家園聯(lián)系欄和微信群及時(shí)公示相關(guān)事宜，確保家園信息暢通，溝通交流。組織教師深入開展辦園特色的學(xué)習(xí)研討，逐步形成理論體系和實(shí)踐方案，教師人人撰寫“情感教育”案例、論文。利用多種形式和途徑向家長、社會(huì)宣傳幼兒園活動(dòng)，優(yōu)秀教師事跡，創(chuàng)特效果。定期召開家長會(huì)，對(duì)家長進(jìn)行幼教指導(dǎo)，指導(dǎo)家長正確了解幼兒園保教的內(nèi)容、方法，改變教育觀念，更新教育方式，糾正“小學(xué)化”思想。嚴(yán)格按“指南”規(guī)定的課程設(shè)置組織教學(xué)，保教常規(guī)每月一查?！氨＝ 敝贫壬蠅?，保育工作每月一查。安全、衛(wèi)生保健管理。常規(guī)管理。四、工作措施教師管理。8月：“我是爸媽小幫手”實(shí)踐活動(dòng)。成立家長委員會(huì)，定期召開家長會(huì)。綜合組織健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容，滲透于各項(xiàng)活動(dòng)之中。執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，制定合理的保育工作計(jì)劃并落實(shí)。實(shí)
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