【正文】 題，積極促進(jìn)企業(yè)合作利用社會(huì)資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺(tái)，組織多家銀行到現(xiàn)場服務(wù)，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。在市內(nèi)六區(qū)進(jìn)行地籍調(diào)查試點(diǎn)，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗(yàn)，為及時(shí)更新數(shù)據(jù)，即時(shí)反應(yīng)權(quán)屬變化，實(shí)現(xiàn)地籍動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造了條件。 。其中，住宅用地1002公頃，建筑規(guī)模1507萬平方米，全部為普通商品房，90平米以下住宅用地702公頃，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)70%的要求。通過土地調(diào)查，又確定后備資源7萬畝，為今明兩年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡提供了保障。抓住土地利用總體規(guī)劃修編和全國第二次土地大調(diào)查的契機(jī)，創(chuàng)新招法，挖掘潛力，管好用好土地資源。局黨委針對市委巡視組反饋的三個(gè)方面、13條問題進(jìn)行深入剖析，將整改方案分解為四大部分、29小項(xiàng)，明確了分管局領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)部門，實(shí)行黨政一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)依照職責(zé)和分管工作分頭抓好落實(shí)，認(rèn)真研究具體落實(shí)措施。去年3月3日，市委巡視組向我局反饋巡視情況后，局黨委及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委巡視組的反饋意見，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員結(jié)合工作實(shí)際，特別是結(jié)合運(yùn)祥組長在班子會(huì)上反饋的意見，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對照反饋意見找差距，深刻剖析原因，確定了圍繞四個(gè)方面進(jìn)行整改的思路，即：圍繞提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國土房管職能進(jìn)行整改；圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)行整改；圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、造就素質(zhì)高能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍進(jìn)行整改；圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理服務(wù)水平進(jìn)行整改。按此整改，將有新的發(fā)展，上一個(gè)新的臺(tái)階。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力、高標(biāo)準(zhǔn)履行國土房管職能的能力、班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的能力等各方面都有了顯著的提高，達(dá)到了市委巡視組的整改要求和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。土地計(jì)劃指標(biāo)管理更加規(guī)范、透明，審批變成了服務(wù)，權(quán)力變成了責(zé)任，瓶頸變成了平臺(tái)。 。結(jié)合工業(yè)用地出讓特點(diǎn)，采取“一分離、三同步”措施，即征轉(zhuǎn)分離、出讓方案備案和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用同步、掛牌出讓和啟動(dòng)建設(shè)同步、簽訂出讓合同與登記發(fā)證同步，使企業(yè)能提前30天進(jìn)場施工、提前10天摘牌。 。租房率為78%。建立了由5個(gè)復(fù)合指標(biāo)、14個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的房地產(chǎn)市場監(jiān)控指標(biāo)體系；建立了與北京、上海、重慶等二十個(gè)大中城市數(shù)據(jù)信息交流制度。全年二手房監(jiān)管30070套，監(jiān)管率88%，監(jiān)管面積238萬平方米，監(jiān)管資金總額127億元，無一差錯(cuò)。推動(dòng)建立了由街道辦事處牽頭，派出所、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了52個(gè)退出項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，調(diào)處物業(yè)糾紛187起，避免了矛盾擴(kuò)大；二是實(shí)現(xiàn)了新頒《XX省物業(yè)管理?xiàng)l例》與《物權(quán)法》對接，將業(yè)主大會(huì)成立、業(yè)主委員會(huì)日?；顒?dòng)納入社區(qū)管理范疇，形成了行業(yè)主管部門、基層政府部門合力監(jiān)管物業(yè)管理的局面；三是通過加大前期物業(yè)管理招投標(biāo)和物業(yè)管理方案備案等六個(gè)行政監(jiān)管環(huán)節(jié)力度，市場秩序得到改善；四是通過下放三級物業(yè)管理資質(zhì)審批權(quán)限、物業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理、簡化物業(yè)招投標(biāo)程序，進(jìn)一步提高了管理服務(wù)水平；五是加強(qiáng)維修資金管理。一是建立共同責(zé)任機(jī)制，抓主體。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。一是進(jìn)一步理順濱海XX縣區(qū)國土資源管理體制。市委九屆五次全會(huì)上午結(jié)束后，局黨委在當(dāng)天下午就召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，圍繞落實(shí)市委“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，積極應(yīng)對、主動(dòng)作為，充分發(fā)揮職能作用，將2009年確定為“幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展”服務(wù)年，制定下發(fā)了《國土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項(xiàng)具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項(xiàng)、縮短審批時(shí)限、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實(shí)事，保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動(dòng)。2008年共交流處級領(lǐng)導(dǎo)干部31名、提拔28名。在130個(gè)窗口和房屋經(jīng)營管理單位推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體，組織黨員干部集中觀看了警示教育片《懺悔錄》，開展了“講黨性、重品行、做表率”主題廉政教育月、警鐘長鳴教育和廉政文化成果展示活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。數(shù)據(jù)中心百余臺(tái)服務(wù)器，通過137條專線聯(lián)接國土房管系統(tǒng)各單位的3445臺(tái)終端機(jī)，運(yùn)行20余套應(yīng)用系統(tǒng)。使國土資源和房屋管理有法可依、有章可循、有文件可遵、有紀(jì)要可據(jù)。我們要借這次巡視回訪的有利契機(jī)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活