7學(xué)校長三年述職報告(完整版)
【正文】 學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，迅速改正。 一、以身作則，明白辦事，使學(xué)校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自**年起，先后擔(dān)任，**年10月至**年9月任某中學(xué)校長。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實施，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。三年來，學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作，詳安排，細實施，成立了專門的評審小組，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查，嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān)，確定的對象及時公示，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏，從無上訪案件發(fā)生。 “己不正難以正人”。 為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完XX縣區(qū)局下達的各項責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治、講大局的高度。 特此述職 第6頁 共6頁。先后完善了政務(wù)公開、接待、財務(wù)管理等一系列制度，把管理重點放在學(xué)校干部權(quán)力的運行上。三年來，我從未借、挪、占學(xué)校一分錢，開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活
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